בנק מזרחי מסמן מטרות לחמש השנים הקרובות ועוד איזה מטרות שאפתניות. הבנק מכוון להגיע ב-5 השנים הקרובות לתשואה על ההון של 14%, תשואה פנטסטית, בהנחה שיצליח לעמוד ביעד. בנוסף הכריז הבנק על מדיניות חלוקת דיווידנדים שתכלול חלוקה של לפחות מחצית מהרווח השנתי הנקי כדיווידנד לבעלי המניות.

פעילות מעניינת שמקים היום הבנק היא פעילות ההשקעות הריאליות בדומה לפעילות של בנק לאומי באמצעות לאומי פרטנרס ופעילות דומה של בנק הפועלים. הפעילות הריאלית של הבנקים היא פעילות רווחית למדיי והיא מהווה חלופה א8ו השלמה לפעילות בשוק ההון ששם המחירים היום גבוהים במיוחד ושוחקים את הרווחיות מההשקעה.

כאמור, בנק מזרחי מעוניים בתוכנית האסטרטגית להגדיל את הפעילות שלו בתחום העסקי ומעבר להקמה של פעילות ריאלית ינסה הבנק למנף את המיזוג עם בנק איגוד שנחשב לדומיננטי בתחום היהלומים, כפלטפורמה לצמיחה מהירה. הבנק מעוניין להיכנס לתחום העסקאות המורכבות הגדולות וכן להרחיב את הפעילות בלוס אנג'לס ולונדון וזאת לאחר שפועלים ולאומי צימצמו עד חיסלו את הפעילות שם בשל הקנסות הגדולים שקיבלו על סיוע לכואורה להעלמת מסים של לקוחות.

כתוצאה ממהלכים אלה צופה הבנק, כי נתח השוק שלו באשראי העסקי בישראל יעלה מ-11.8% בסוף שנת 2020 לכ-15% בסוף 2025, וחלקו בפיקדונות העסקיים בישראל יגדל מ-16.8% לכ-18%, בתום התוכנית.

בתחום משקי הבית מעוניין מזרחי לשמור הדומיננטיות שלו בתחום ויפעל להטמיע מערכות טכנולוגיות בתהליכים בתחום המשכנתאות; הגברת הסינרגיה בין פעילות המשכנתאות לפעילות המסחרית; הרחבת הפעילות הקמעונאית למספר אוכלוסיות יעד ממוקדות; הקמת דסק מוצרי אשראי צרכניים ייחודיים ומינוף הייחודיות של בנק יהב, להגדלת נתח השוק של הקבוצה במשקי הבית.

צעדים אלה יביאו להגדלת נתח השוק של מזרחי-טפחות באשראי ללקוחות פרטיים בישראל מ-32.9% בשנת 2020 לכ-34% בסוף 2025, ולנתח שוק של כ-23% בפיקדונות הפרטיים בארץ, בהשוואה לשיעור של 20.7% בשנת 2020.

יו"ר הבנק משה וידמן: "התוכנית האסטרטגית האתגרית שאושרה בדירקטוריון תסייע לבנק להתמודד באופן מיטבי עם התמורות בענף הבנקאות ולבצע קפיצת מדרגה נוספת".

המנכ"ל משה לארי: "מזרחי-טפחות מציג לאורך שנים, בממוצע, את שיעורי התשואה להון ויחסי היעילות הטובים במערכת; בשנים הבאות נפעל להפוך לגורם מרכזי בבנקאות העסקית, נבסס את המובילות שלנו בתחום הקמעונאי, נציע ללקוחותינו בנקאות אישית ואנושית הנתמכת בטכנולוגיה דיגיטלית מתקדמת ונמנף את מיזוגו של בנק אגוד לתוך הבנק ליצירת סינרגיה תפעולית ועסקית".