שנת 2011 האירה פנים למשרד הפרסום ראובני פרידן ipg שהצליח לצרף לשורותיו לא מעט תקציבים, ורשם את אחת הזכיות המשמעותיות שלו בשנים האחרונות - תקציב הפרסום של \'מירס\' - חברת התקשורת החדשה המתהווה.

למרות המגמה החיובית, החודשים הקשים שעברו על שוק הפרסום במחצית השנייה של 2011 לא פסחו על המשרד ומחייבים גם את ראובני פרידן להגיב במהלך התייעלות. יש לציין שהעבודה על מירס טרם החלה ולא השפיעה תקציבית על המשרד.

לאייס נודע כי בימים האחרונים כונסו 80 עובדי המשרד על ידי ההנהלה הבכירה בראשותם של ניב חורש וזיו קורן, 2 המשנים למנכ\"ל. האופציות שהוצגו בפני העובדים כללו 3 חלופות: הראשונה הייתה פיטורים של 10% ממצבת העובדים של המשרד, השנייה הייתה קיצוץ שכר רוחבי של 8.5% והשלישית הייתה חל\"ת בן שבועיים לכל עובדי המשרד, ברוטציה. החלופה השלישית היא זו שמטבע הדברים הייתה העדיפה על מרבית העובדים וזו נבחרה. במסגרת החל\"ת, חמישה ימים מתוך השבועיים יהיו מרוכזים לכל המשרד וינוצלו בתקופות החגים במהלך השנה.

ראובני פרידן עולים על עגלה עמוסה בחברים: בחודשים האחרונים נסגרה בגיתם BBDO חברת הבת גיתם סוהו על 20 עובדיה, במקאן אריקסון, המשרד הגדול במדינה קוצצו כ-30 משרות וגיוסים הוקפאו. באדלר חומסקי פוטרו מספר עובדים בקיצוץ רוחבי בכל מחלקות המשרד ובשלמור אבנון עמיחי ייאלצו לעשות זאת בקרוב לאור אובדן התקציבים לאחרונה.

לזכותו של ראובני פרידן ipg ייאמר כי בזמן ששאר משרדי הפרסום בעשירייה הראשונה נאלצו לבצע מהלך בלתי נמנע של קיצוץ במשרות - במשרד העדיפו לשתף את העובדים בהחלטה ובצעד בוגר הצליחו לשמור על כח האדם הקיים. במשרד לקחו בחשבון, מטבע הדברים את המחצית השנייה של 2012 בה עתידה להתחיל העבודה העניפה על תקציב מירס שיכלול בנייה תדמיתית מחדש של המותג.

בנוסף לכך, נודע לאייס כי במסגרת תוכנית ההתייעלות שהוצגה בפני העובדים נכללו גם הבעלים משה ראובני ואודי פרידן - כולל קיצוץ רוחבי בשכר. ראובני ופרידן ייצאו אף הם לחל\"ת בן שבועיים. בתוך כך נקבע עוד, כי החל\"ת אליו ייצאו עובדי המשרד לא יחול על עובדים בעלי שכר חודשי נמוך מ-6,000 שקלים.

תגובת משרד הפרסום ראובני פרידן לא התקבלה עד למועד פרסום הידיעה.