אתה אומר שמי שמנהל את המשרד הזה הוא בדיחה (או שהמשרד עצמו בדיחה). לי זה דווקא נשמע כמו המשרד היחידי שעושה צעדים ניהוליים יזומים וזאת בניגוד לרוב משרדי הפרסום בענף שמתנהלים בחובבנות

כל כך נכון שזה עצוב... רמת הניהול שערורייתית, כמות המנהלים עולה על כמות העובדים...

לפני שאני פותח, אני מוכן להתערב שאני יודע מי אתה. שלוש אותיות מתחיל בג' :-) שנית, זה נכון שגיתם היה משרד 'שמן' אבל הבעיה לא נעוצה שם. היא נעוצה בבעלים. אין גב אמיתי בגיתם לעשות מהלכים אמיצים כי הבעלים במצב של שימור מעמדם על מנת לאפשר להם לרכב על הגב של גיתם בדרך אל העושר. לדוגמא: 1. לחתוך קומה או שתיים מהשכירות- מודי לא ייתן. 2. לפטר לקוחות לא רווחים (חלקם חברים של מושיק חלקם של מודי)- לא ייתנו. 3. להפחית העמסות על גיתם (החברה האם והחברות הבנות חיות טוב בצילה) בקיצור- מורכב. המאירי מנכ"ל טוב בסיטואציה רעה וזה קורה, אבל אין ספק שכל המשרדים פחות או יותר שם. אל תתנו לטיול בשקל וחצי של באומן ליוון לבלבל אתכם ולא לברברת של חומסקי. כולם חיים על רווחיות של רבעי אחוזים. הבעייה נעוצה בסוף ב- ל ק ו ח ו ת. שלא מחפשים באמת מקצוענות אלה לקקני ת** מקצועיים שיעשו להם גוד טיים ונטוורקינג. נגמר המניפסט ;-)

הסבו את תשומת ליבי לכך שמישהו רומז שאני מגיב בפוסט. אם הייתי מהמר, הייתי מתערב שאני יודע מי אתה וששמך דומה להחריד לשם שבחרת למעט אות אחת (אולי ב). מכיוון שאני מהמר גרוע, כנראה שאני טועה. כל מי שמכיר אותי אמור לדעת שאני עומד מאחורי דעותי וכשאני מגיב אני עושה זאת בשמי. את דעותי לגבי פילוסופיית הנהול של מיכל וגיתם כולם יודעים ולכן אני מבין את הטעות שלך. אכן יש חילוקי דעות ביני לבין מיכל לגבי הניהול בגיתם והחלטת חיסול הסוהו. העובדה היא שגיתם מתקיימת זה שנים עם פילוסופיית הניהול הזו ולכן כנראה שעושים שם משהו נכון. צר לי שהגיעו למצב שדורש קיצוץ ואולי בחירות ניהוליות שונות היו מונעות זאת. אני בטוח שהחלטה כזו מתקבלת בלב כבד ולא בקלות דעת. המלצה לי אלייך, יורי ידידי, אל תתקרב לקזינו - בהימורים אתה לא משהו...

למרות שאני לא מהמשרד, אני חושב גם שגיל דווקא קלע בול בזיהוי. זה נשמע כמו מישהו שדואג לשמור על מעמדו אצל המנכלית וגם נשמע כמ חבר ילדות ממש גרוע. מה לעשות, גיתם היה ונשאר משרד בינוני.