השוק

אלירז שדה משתף בבור הכלכלי: "הפסדתי את כל מה שהיה לי"

אלירז שדה נכנס למיזם שנראה מבטיח, אך כשהעניינים החלו להסתבך הוא החליט להכניס את היד עמוק לכיס. אחרי הפסד של מיליוני שקלים ומכירת דירות כדי לכסות את החובות, הוא חוזר לרגעים הקשים וחושף: "התאבדתי פנימה"

מערכת ice | 
אלירז שדה (צילום מסך, i24news)
דמותו של אלירז שדה מוכרת כיום לרבים בעיקר מהנחיית תוכנית בהגשתו בערוץ i24news, אבל לא רבים יודעים שבמהלך השנים הוא אף הסתבך בעסקה כלכלית כושלת - דבר שגרם לו להפסיד לפחות דירה, ואולי אפילו שתיים.
בראיון לבן בן ברוך מספר אלירז שדה על השבר הכלכלי שפקד אותו לאחר שהיה שותף ברשת הירקות החקלאי: לדבריו הוא אמנם הצטרף למיזם בתמימות גמורה כשותף באחוזים על מנת ליצור מוכרות למותג, אבל כשהעסק נקלע לבעיות והסתבך. "נכנסתי כשותף עם אחוזים של יחסי ציבור, אבל כשהעסק הסתבך התאבדתי פנימה, והפסדתי כל מה שהיה לי, כי השם שלי היה על זה. נכנסתי, שילמתי את כל החובות. מכרתי את הדירה באשקלון". סיפר שדה בפודקאסט.
עם זאת, למרות המכה הכלכלית הקשה, אלירז מתייחס לאירוע כאל מתנה ושיעור מכונן. "כשאתה עובר תקופה כזאת אתה לומד על הכל. זה מלמד אותך על אנשים, על עצמך, על עסקים בישראל".
כזכור, אלירז שדה נכנס כשותף בניהול רשת הפירות והירקות "החקלאי" בשנת 2016, זאת במטרה להתחרות בחברות הגדולות במשק ולהציע לצרכנים ליהנות ממגוון רחב של פירות וירקות הישר מהחקלאי.
בהתחלה, שדה שימש כאיש יחסי ציבור עקב היותו אדם מוכר בתעשייה. לאחר מכן, תפקידו בחברת "החקלאי" התרחב והוא לקח חלק מהותי בניהול העסק. במהלך פעילותה, הרשת התמודדה עם קשיים כלכליים, תביעות זכיינים ותלונות ביחס לתמחור ורכישת סחורה, דבר שלבסוף הוביל לסגירה הדרגתית של סניפים.
בעבר סיפר בראיון לפודקאסט אחר, הפעם של אבי שושן, על ההסתבכות: "מכרתי שתי דירות כדי לממן את העסק רק על השם שלי. בזמנו הופעתי בטלוויזיה, לא רציתי שיגידו חלילה שאלירז שדה כך וכך. בסוף זה היה בבעלותי, הפסדתי בין 3 ל-4 מיליון שקלים. זה כואב אבל יש את השם יתברך ברוך השם והוא יודע, זה המסע שלי".
במסגרת ההסתבכות שלושה זכיינים של רשת "החקלאי" עזבו את הרשת והחלו לפעול עצמאית. הרשת של שדה תבעה אותם בטענה להפרת הסכמי הזיכיון ודרשה, בין היתר, כ-150 אלף שקל פיצוי מכל אחד והפסקת פעילות מתחרה. מנגד, הזכיינים טענו שהרשת לא קיימה את ההבטחה העסקית שלה, ובפרט שהמודל של רכישה ישירה מהחקלאים וצמצום פערי התיווך לא עבד כפי שהוצג. בית המשפט קבע ב-2019 כי הרשת לא סיפקה לזכיינים תשתית תפעולית ומערך תמיכה מספקים. נפסקו לזכיינים כ-270 אלף שקל, שמהם קוזזו חובות עבור סחורה, כך שהתשלום נטו עמד על כ-150 אלף שקל. מצד שני, בית המשפט דחה את הטענות שלפיהן שדה ביצע הטעיה מכוונת או הציג מצגי שווא.
תגובות לכתבה(0):

נותרו 55 תווים

נותרו 1000 תווים

הוסף תגובה

תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה