קריירה ולימודים

עדיף לעבוד מהבית? סקר חדש חושף מה חושבים הישראלים

האם הספק העבודה גבוה יותר מהבית או מהמשרד? כמה מהישראלים מעדיפים להישאר לעבוד מהבית? ומה הבדלי ההעדפות בין נשים לגברים?
שרון טל | 
עבודה מהבית (צילום pexels)
מחקר חדש שערך מכון שריד בשיתוף חברת BDO ישראל חושף מה חושבים הישראלים על העבודה מהבית שנכפתה עליהם בתקופת הקורונה. המחקר נערך באוגוסט 2020, במסגרתו נדגמו 433 משיבים העובדים כעת במשרה מלאה או חלקית. בין השאלות שעלו: כיצד עובדים תופסים את העבודה מהבית, מהן ההעדפות שלהם לעתיד, האם יש הבדל בין גברים לנשים, מנהלים לעובדים, גילאים. איפה העבודה יעילה יותר, ומהם היתרונות והחסרונות של עבודה מהבית. מרווח הטעות עד 4.7% ברווח בר סמך 95%. איסוף הנתונים באמצעות פאנל אינטרנטי.  
ממצאי המחקר מעלים כי היקף העובדים המשלבים עבודה מהבית קפץ בחודשים האחרונים בעשרות אחוזים. היקף העובדים המדווחים על פעילות עבודה מהבית (בהיקף נמוך או משמעותי) קפץ במהלך תקופת הקורונה מ-23% ל-47%. בפילוח לפי מגדר, אצל נשים מגמה זו מעט חזקה יותר. שיעור משמעותי מצביע על כך שיהיה מעוניין להמשיך באופן פעילות משולב, גם לאחר תקופת הקורונה. מהנתונים עולה כי 64% מהנשים יהיו מעוניינות להמשיך לשלב עבודה מהבית בתקופת הקורונה, לעומת 58% מהגברים. בפילוח לפי היקף פעילות משמעותי מהבית (מעל 50% זמן עבודה מתבצע מהבית), ניתן לראות ששיעור העובדים בפעילות משמעותית מהבית קפץ מכ-5% לפני תקופת הקורונה לכ-17% כעת, ושיעור דומה מעוניין לשמר את המצב גם בעתיד. גם כאן, מגמה זו מעט חזקה יותר בקרב נשים.  
האם לעבוד מהבית יעיל יותר – או דווקא מהמשרד? מרבית העובדים (69%) מדווחים שיעילותם במשרד אינה נופלת מזו שבבית, כאשר שיעור הנשים המדווחות על יעילות גבוהה יותר בבית עולה על השיעור המקביל אצל גברים. 35% מהגברים חושבים שההספק בעבודה גדול יותר מאשר בבית לעומת 27% מהנשים. 28% מהגברים חושבים שההספק בבית הוא דווקא גדול יותר מאשר בעבודה, לעומת 38% מהנשים. כלומר, נשים באופן גורף מראות על רצון להמשיך לעבוד מהבית, ולכך ניתן לייחס בין היתר את היעדר השוויון בין בני הזוג בניהול משק הבית והטיפול בילדים במשפחות רבות בישראל.
   
לדברי ד"ר יוסי שריד, מנכ"ל מכון שריד, אנו עדים לשינוי משמעותי ויסודי באופן העבודה, בעיקר בתחומים של צווארון לבן, פעילות משרדית, שירותי ייעוץ והייטק, אך לא רק. מעסיקים נדרשים כבר כיום למצוא דרכים יצירתיות לאפשר עבודה מהבית תוך מזעור הפגיעה ברציפות הארגון ויעילותו. מגיפת הקורונה נתנה "תנופה" למגמת העבודה מהבית, אך מגמה זו עשויה להימשך גם לאחר דעיכתה של הקורונה. בצד האתגרים חבוי פוטנציאל גדול לעסקים שישכיל למנף את האפשרות להפעיל עובדים בשילוב עבודה מהבית ומהמשרד.
   
לדברי ד"ר גיא יוגב, מנהל שותף ב-BDO, הסקר מגלה רצון רב בקרב העובדים לשלב עבודה מהבית ומהמשרד גם לאחר תקופת הקורונה, בעיקר במגזרים שחשובים לארגונים של נשים, צעירים ומנהלים זוטרים ובדרגי הביניים. חלקם גם מוכנים להורדה בשכר כחלק ממודל העבודה המשולב. על הנהלות החברות והארגונים לקחת בחשבון רצון זה ולהיערך לקראתו כפתרון קבע לתעסוקה. ד"ר שריד מסביר: בעת הנוכחית חובת ההוכחה "מוטלת" על העובדים, ועל כן, ניכר מאמץ לבצע את העבודה בצורה יעילה, גם אם מהבית. את נושא היעילות מהבית לעומת מהמשרד יש לבחון לאורך זמן ולהתחשב גם ב"גורמי שחיקה" שונים שעשויים לבוא לידי ביטוי בחודשים הקרובים. למעשה, ארגונים ידרשו לנטר ולמדוד תפוקות ותשומות באופן שוטף, לבצע סקרי שביעות רצון וסקרי ממשקים פנים ארגוניים, תוך שהם מסתגלים למציאות החדשה ומוצאים פתרונות שונים.
תגובות לכתבה(0):

נותרו 55 תווים

נותרו 1000 תווים

הוסף תגובה

תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה