כסף וצרכנות
סופר חברתי חדש מרסק מחירים בישראל: בשורה למאות אלפי משפחות
שיתוף פעולה בין מיזם "החישוק" לקבוצת לאומית מבית ההסתדרות הלאומית, יציע מאות מוצרי מזווה מסובסדים לכ־200 אלף בתי אב בישראל - ויוצר תחרות ישירה לסופר החברתי של ההסתדרות הכללית
קבוצת לאומית, הפועלת במסגרת ההסתדרות הלאומית, השיקה אתר מכר ייעודי למוצרי סופרמרקט בשיתוף מיזם "החישוק". המהלך מיועד לחברי מועדון שווה, המונה כ־200 אלף בתי אב, וכולל מכירה של מאות מוצרי מזווה במחירים מסובסדים, ללא כוונת רווח וללא פערי תיווך, באמצעות אתר נפרד הפועל לצד האתר הרגיל של החישוק.
לפי הפרסום הבוקר באתר ynet, האתר החדש מציע מגוון מוצרי יסוד יבשים בלבד, ללא מוצרים הדורשים קירור או הקפאה, וללא פירות וירקות, בשר, דגים, מוצרי חלב, ביצים ומוצרי כביסה וניקיון מרכזיים. בהשוואת מחירים לסופר החברתי של ההסתדרות הכללית ולרמי לוי שערכה מירב קריסטל, נמצא כי סל קניות באתר החישוק-שווה היה זול בכ-5% מהאתר הרגיל של החישוק, בכ-11% מהסופר החברתי ובכ-14% מרמי לוי.

צילום מסך מאתר החישוק
עוד עולה מהבדיקה כי הסבסוד שמעניקה ההסתדרות הלאומית למוצרי החישוק לחברי מועדון שווה נע בין 10% ל־20%. עם זאת, לא בכל המוצרים מדובר במחיר הנמוך ביותר בשוק, ובחלק מהמקרים נמצאו מבצעים זולים יותר ברשתות אחרות. מבחינת משלוחים, נקודות איסוף קהילתיות הוגדרו כאפשרות הזולה ביותר, בעוד משלוח עד הבית עשוי להיות יקר יותר לעומת הסופר החברתי.
באתר "החישוק" עצמו מגדירים את הפעילות שהחלה לפני כשנתיים כמיזם חברתי כלכלי שמטרתו להתמודד עם יוקר המחיה באמצעות קנייה ומכירה במחירים נמוכים, ללא שאיפה למקסום רווחים. באתר נכתב כי החישוק שואף להיות מיושר באופן מלא עם האינטרס של הצרכנים, תוך ויתור על רווחיות ופרסום מלא של העלויות, התוכנית והרווח הגולמי על המוצרים.
עוד מצוין כי החישוק פועל לצמצום עלויות תפעול באמצעות היעדר חנויות פיזיות, עבודה עם מוצרים בעלי חיי מדף ארוכים ושימוש בנקודות איסוף שכונתיות ומקומות עבודה, לרבות אפשרות לפתיחת נקודת איסוף פרטית במקום עבודה המונה 80 עובדים ומעלה. על פי האתר, תוספת המחיר למוצרים עומדת על כ־21% מעל מחיר הרכישה, ומשקפת הוצאות תפעול כמו לוגיסטיקה, אריזה, שירות לקוחות ותחזוקת האתר.
במיזם מדגישים כי החישוק עדיין מפסיד כסף מדי חודש ופועל להגיע לאיזון תקציבי, כאשר כל פעילותו נועדה לייצר שינוי חברתי צרכני ולא רווח לבעלים. לדבריהם, ככל שנפח הפעילות יגדל, העלויות היחסיות יקטנו והמחירים לצרכנים יוכלו להישאר נמוכים ושקופים.
עוד ב-
היוזמה של החישוק מזכירה מיזם נוסף שהתגבש השנה של רשת סופרמרקטים בשם FAIR, שמציגה עצמה כרשת לואו-קוסט ומצהירה על יעד להוזלת יוקר המחיה באמצעות מודל צרכני המבוסס על רכישה ישירה ומעורבות הציבור. לצורך הקמת הרשת, היזמים פתחו בקמפיין מימון המונים מהציבור, שמטרתו גיוס של כ-400 אלף שקל. ההשתתפות בקמפיין מתחילה בסכום של 18 שקל, שמקנה חברות מועדון, וממשיכה במדרגות תמיכה גבוהות יותר, בהתאם לרמת המעורבות של התומכים. בדף המיזם מציינים היזמים כי FAIR מתוכננת להתחיל בפעילות בגוש דן, עם חמישה סניפים ראשונים בראשון לציון, חולון, בת ים ופתח תקווה, ובהמשך לבחון הרחבה לאזורים נוספים.
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(1):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה
-
1.הזמנתי הכל קטן , כל האריזות מוקטנות , הטעייהנטע 01/2026/21הגב לתגובה זו0 0לא בסדר, הייתם צריכים לרשום שמדובר באריזות מוקטנות מאוד , חבל על ה 700 שח ששילמתיסגור



