אלקטרה מוצרי צריכה פותחת את 2026 עם תוצאות שיכלו להיות טובות עוד יותר אילולא המלחמה. הקבוצה, שמפעילה את קרפור, שקם אלקטריק, אדידס ועסקים נוספים, פרסמה תוצאות לרבעון הראשון של השנה שמשקפות צמיחה ברורה בשורה התחתונה - אך גם כמה כאבי ראש שלא כדאי להתעלם מהם.

ההכנסות הכוללות הגיעו לכ-1.9 מיליארד שקל, עלייה של כ-6% לעומת אשתקד. הרווח הנקי זינק ב-36% לכ-34 מיליון שקל. מדובר בנתונים מרשימים, אבל כדי להבין מה באמת קורה בחברה צריך לפרק אותם לפי מגזרים.

המגזר המוביל בתוצאות הוא קמעונאות המזון - רשת קרפור. המכירות זינקו ב-7.6% לכ-860 מיליון שקל, והרווח התפעולי של קרפור לבדה עלה ב-14% לכ-40 מיליון שקל. הצמיחה נבעה בין היתר מעיתוי חג הפסח ומפתיחת סניפים חדשים, אך גם מגידול של 4.2% במכירות בחנויות קיימות - נתון שמשקף ביקוש אמיתי ולא רק הרחבה פיזית.

נכון לסוף מרץ פעלו תחת המותג 151 חנויות. אלא שדווקא בתקופה הזו, קרפור נמצאת במרכז ביקורת ציבורית בנושא "הסל של המדינה" - מהלך שהושק בשיתוף עם משרד הכלכלה ומבטיח מאות מוצרים בהנחה. בדיקות שנערכו בסניפים העלו כי חלק מהמוצרים המוזלים פשוט לא נמצאים על המדפים, ובמקומם הצרכנים מוצאים גרסאות יקרות יותר. קרפור דחתה את הטענות וטענה כי מדובר בחוסרים נקודתיים בלבד.

מגזר קמעונאות החשמל שבמרכזו שקם אלקטריק ומחסני חשמל, הציג את אחת ההפתעות הגדולות של הרבעון: צמיחה של 10.7% במכירות לכ-669 מיליון שקל, והרווח המגזרי קפץ ב-25% לכ-33 מיליון שקל. הנתון מרשים במיוחד לאור העובדה שחנויות הדיוטי פרי נסגרו בחלק מהתקופה בשל מבצע "שאגת הארי". הצמיחה נשענה על מכירות אונליין, יבוא ישיר ופתיחת סניפים חדשים.

מגזר הספורט והפנאי שכולל את חנויות אדידס, קולומביה, שבילים ועוד ספג ירידה ברווח המגזרי - מ-18 מיליון שקל לכ-11 מיליון שקל. הסיבה ברורה: סגירת חנויות בתקופת המבצע הורידה מכירות. בנטרול ימי הסגירה, המכירות בחנויות זהות אמנם גדלו בכ-1.7%, כלומר הביקוש הבסיסי יציב - אך השפעת המלחמה על התוצאות אינה ניתנת להתעלמות.

המגזר החלש ביותר ברבעון הוא מוצרי צריכה חשמליים, שכולל בין היתר פתרונות מיזוג אוויר ומכשירי חשמל ביתיים כבדים יותר כמו מקררים ותנורים. המכירות ירדו ב-5.3% לכ-233 מיליון שקל, והרווח צנח מ-25 מיליון שקל לכ-16 מיליון שקל. הסיבה - מבצע "שאגת הארי" שיבש התקנות ופרויקטים למגורים. נקודת אור: בשנת 2025 נחתם הסכם הפצה עם סמסונג לפתרונות מיזוג אוויר, שצפוי לתמוך בצמיחה - אך טרם קיבל ביטוי בתוצאות.

בשורה התחתונה, אלקטרה מוצרי צריכה מציגה תמונה של חברה שיודעת לצמוח גם בתנאים מאתגרים. הזינוק ברווח הנקי, הביצועים החזקים של קרפור ומגזר החשמל - אלה נתונים שמשקפים ניהול טוב. מנגד, התלות בסביבה הביטחונית, האתגרים בספורט ובמוצרי הצריכה החשמליים, ושאלות הציבוריות סביב "הסל של המדינה" - מציבים סימני שאלה שכדאי לעקוב אחריהם לקראת הרבעון הבא.

צביקה שווימר, מנכ"ל אלקטרה מוצרי צריכה, מסר: "פתחנו את שנת 2026 עם צמיחה בהכנסות, שיפור ברווח הנקי והמשך התקדמות במנועי הצמיחה של הקבוצה. התוצאות ממחישות את החוסן והגיוון של פעילות אלקטרה מוצרי צריכה גם בתקופה מאתגרת. במגזר קמעונאות החשמל הצגנו צמיחה דו -ספרתית בכל הפרמטרים, למרות סגירת חנויות הדיוטי פרי, בעיקר בזכות הרחבת פעילות הייבוא הישיר עם סמסונג ומותג אלקטרה.

במגזר המזון נמשכת מגמת השיפור, לצד השלמת גיוס הון של 100 מיליון שקל בגלובל ריטייל, שיתרום לחיזוק מבנה ההון והחוב. בחודש אפריל השקנו את מיזם 'הסל הזול של ישראל', ואנו מעריכים כי תוצאותיו ישתקפו ברבעון הבא. מגזר ספורט ופנאי שמר על יציבות למרות השפעות מבצע 'שאגת הארי', וכבר בחודשים אפריל ומאי אנו רואים חזרה לצמיחה. לאחר תקופת הדוח חתמנו על הסכם להצטרפות של מספר מותגים בינלאומיים בעלי פוטנציאל צמיחה משמעותי בישראל.

עוד ב-

קרפור שוברת את השוק: המוצר הכי מבוקש לשבועות במחיר הזול בישראל

לכתבה המלאה

בתחום מיזוג האוויר, תמהיל המכירות של החברה מוטה פרויקטי בנייה אשר חוו האטה ועיכובים בעקבות מבצע 'שאגת הארי' והשפיע על התוצאות. כיום אנו רואים חזרה לצמיחה בצבר הפרויקטים אשר תבוא לידי ביטוי בתוצאות בהמשך. במגזר מוצרי צריכה חשמליים, התחלנו השנה את שיתוף הפעו לה המצוין עם סמסונג בתחום המזגנים ואנו בוחנים אפשרות להרחיבו ולהעמיקו לקטגוריות נוספות".