החופש הגדול כבר מזמן הפסיק להיות רק עניין של ילדים. לקראת הקיץ הרחיבה המדינה את תוכניות ״החופש הגדול״ בהשקעה של כ-1.1 מיליארד שקל, אבל גם אחרי הרחבות והארכות, הפער בין לוח החופשות של מערכת החינוך לבין שגרת העבודה של ההורים עדיין מורגש. שנת הלימודים הבאה תיפתח רק ב-1 בספטמבר, בעוד שהמשק ממשיך לפעול לאורך כל חודש אוגוסט.

עבור חברות ההייטק, המציאות הזו הפכה בשנים האחרונות להזדמנות לחשוב מחדש על הקשר בין מקום העבודה לחיים שמחוץ לו. מעבר להטבות המסורתיות, יותר חברות מבינות שתמיכה בעובדים משמעותה גם התייחסות לאתגרים היומיומיים שמלווים אותם כהורים. קייטנות, ימי פעילות ותוכניות מותאמות לילדים בגילים שונים הפכו לכלי שמאפשר להורים לעבור את תקופת החופש הגדול בצורה רגועה יותר, ובמקביל מחזק את תחושת השייכות והחיבור בין העובד, משפחתו והארגון.

״החופש הגדול מביא איתו אתגר חברתי״

״החופש הגדול מביא איתו אתגר חברתי ומשפחתי לא מבוטל, והשנה היה לנו חשוב לייצר פעילויות עם ערך אמיתי גם לילדים בכל שכבות הגיל וגם להורים״, אומרת לירון אור, סמנכ״לית אחריות חברתית וחוויית עובדים ב-AppsFlyer, שבחרו השנה להרים את הכפפה ולהציע מענה מקיף ומותאם גיל לילדי העובדים במהלך החופש הגדול.

התוכנית כוללת קייטנה לילדים הצעירים במתחם ייעודי מחוץ למשרד עם הצגות, שעות סיפור ונסיעה בטרקטור; קייטנה לילדים בוגרים יותר שמגיעים מדי יום לאטרקציות מובילות כמו הלונה פארק, מוזיאונים ובריכה; ופעילות ייחודית לבני נוער – כולל נוער מהעוטף - המשלבת התנדבות באזור הדרום, סדנאות העשרה במרכז פרס לשלום וסדנאות במשרדי החברה. מדי יום, בתום ימי הקייטנה, הילדים מגיעים למשרדי AppsFlyer לזמן איכות וגיבוש משותף, והשבוע כולו נחתם בהפנינג בריכה חגיגי לכל המשפחה.

״רצינו ליצור עבור הילדים חוויה עשירה, מגוונת ומחברת - החל מהקטנטנים ועד לבני הנוער, תוך שילוב ערכים של התנדבות וקהילה״, מסכמת אור.

קייטנה מייבנס, (צילום: יח"צ)

בחברת הגיימינג Plarium הפכו את הקייטנה למסורת אהובה בחברה עבור ילדי העובדים. במהלך חודש אוגוסט נעריכה בכפר הירוק קייטנת Plariumland, שמתקיימה השנה בסימן "מסביב לעולם", ובמהלך חמישה ימים יצאו הילדים למסע חווייתי בין מדינות ותרבויות שונות- מאיטליה וישראל ועד תאילנד, ברזיל ואפריקה. כמה ימים לפני פתיחת הקייטנה קיבלו הילדים ערכת Plariumland ממותגת שכללה חולצה, כובע, תיק ובקבוק שתייה, ועם הציוד החדש יצאו לשבוע גדוש בפעילויות, חוויות והרפתקאות.

גם בחברת הגיימינג mavens by Zynga מקיימים שתי קייטנות עשירות ומותאמות במיוחד לילדי העובדים, במגוון רחב של גילאים. הקייטנה הראשונה מיועדת לילדים הצעירים יותר, בגילאי 3-5. במסגרת זו, המשרד הופך למתחם חווייתי למשך חמישה ימים רצופים, כשבכל שנה נבחר קונספט אחר שסביבו מתקיימות פעילויות. השנה הנושא הנבחר הוא העולם הקסום של דיסני, ובשנה שעברה הנושא היה הקוטב הצפוני. את הקייטנה מפעיל צוות מיומן שמגיע במיוחד למשרדי החברה, וההורים נמצאים עם הילדים במשרד, ויכולים גם לעבוד וגם להיות עם הילדים הקטנים. במקביל, מתקיימת קייטנה נוספת המיועדת לילדים הבוגרים יותר בגילאי 6-12, שמגיעים בכל בוקר למשרד, ומשם יוצאים לפעילויות שונות. הקייטנה אורכת חמישה ימים מלאי אקשן מחוץ למשרד, הכוללים יציאה לשתי אטרקציות מובילות בכל יום, ביניהן לונה פארק, מוזיאון הילדים, בריכה, בבילון ועוד.

״החיבור בין הבית למשרד הוא חלק בלתי נפרד מהתרבות הארגונית״

בחברת BUYME ציינו את החופש הגדול עם יום קייטנה מושקע ומלא חוויות לילדי העובדים במשרדי החברה. ״יום הקייטנה הוא הזדמנות להכניס את המשפחות אל תוך העשייה שלנו, להעניק להורים חוויה קלה ומהנה יותר עם הילדים בשיא הקיץ, ולייצר עבור הילדים זיכרונות שמחים במקום העבודה של אמא ואבא״, מספרת נועה היימן להב, מנהלת קריאייטיב ומיתוג מעסיק ב-BUYME ומוסיפה: ״עבורנו ב-BUYME החיבור בין הבית למשרד הוא חלק בלתי נפרד מהתרבות הארגונית״.

לצד היוזמות שמגיעות מתוך מקומות העבודה, גופים נוספים מנסים לתת מענה לאתגר של החופש הגדול דרך תוכניות שמייצרות לילדים ובני נוער מסגרות משמעותיות בתקופה שבה בתי הספר מושבתים. אחד המודלים הבולטים הוא מעבר מהקייטנה המסורתית לחוויה שמבקשת להעניק גם ערכים, קשרים חברתיים וכלים לעתיד.

קייטנה אפספלייר, (צילום:ח"צ)

קרן תל אביב גייסה 4.8 מיליון שקלים מקרן משפחת מוריס ורוזלינד גודמן מקנדה עבור קיום מחנה הקיץ נטול המסכים ״קאמפ תל אביב יפו״, מבית קימאמא. הפרויקט, המיועד לתלמידים העולים לכיתה ט', פועל בשיתוף מינהל החינוך בעיריית תל אביב יפו ופורום ״ Summer Camps Israel״. מאז שנת 2021 יצאו למחנה כ-2,920 חניכים למסע בן עשרה ימים ללא טלפונים ניידים.

עוד ב-

מחדל בקייטנות הקיץ: פרטיהם של אלפי ילדים בישראל נחשפו ברשת

לכתבה המלאה

״עשרה ימים ללא מסכים הם היום אחת המתנות הגדולות ביותר שאנחנו יכולים לתת לילדים ובני נוער״, אומרת ד"ר הלה אורן, מנכ"לית קרן תל אביב. ״העובדה שכמעט 3,000 ילדים מכל שכונות העיר עברו את החוויה הזו, לצד סבסוד משמעותי לתושבי דרום העיר ויפו, היא לב ליבה של המחויבות שלנו להעניק לתושבי העיר תשתית של תקווה, ביטחון ושוויון הזדמנויות. נמשיך לפעול יחד עם שותפינו בקרן משפחת מוריס ורוזלינד גודמן כדי להנגיש חוויות מעצימות מסוג זה לכמה שיותר בני נוער מכל שכונות העיר".