השוק
מהלך של 55 מיליון שקל: זו ההודעה המשמחת למשקיעים במניה הזו
חודש אחרי הנפקה מטורפת בשווי 1.2 מיליארד שקל, ענקית המזון הישראלית מבצעת את הרכישה הראשונה: חברת פילטונה תצטרף למותגים כמו מלח הארץ, עץ הזית ואל ארז. המשקיעים שנכנסו להנפקה בדצמבר כבר רואים את האסטרטגיה בפעולה - והשאלה היא מי הבא בתור?
קבוצת סוגת, ענקית המזון הישראלית שביצעה הנפקה סוערת לפני חודש בלבד, לא מבזבזת זמן. החברה הודיעה כי היא חתמה על הסכם לרכישת חברת פילטונה תעשייה ומסחר תמורת 55 מיליון שקל במזומן. זו הרכישה הראשונה מאז ההנפקה בבורסה בתל אביב.
סוגת, שנמצאת בשליטת קרן פורטיסימו, גייסה בתחילת דצמבר כ-360 מיליון שקל בהנפקה שזכתה לביקושים של 700 מיליון שקל. השוק הבין שמדובר בחברה עם תוכניות צמיחה ברורות, ועכשיו הוא רואה את זה בפועל.
פיל-טונה, שמייצרת ומשווקת שימורי טונה, סלטי טונה וממרחי טונה לשוק הקמעונאי והמוסדי, הניבה ב-2024 הכנסות של כ-118 מיליון שקל ו-EBITDA של כ-14 מיליון שקל. לחברה יש גם חוב נטו של כ-32-36 מיליון שקל.
העסקה ממומנת ממקורות עצמיים של סוגת, כולל כספי ההנפקה, ובתוספת דיבידנד שתחלק החברה הנרכשת לפני השלמת העסקה. סוגת משלמת פחות מזומן, ופילטונה מחלקת את העודפים שלה לבעלים היוצאים. למשקיעים בסוגת, זה אומר שהחברה לא מבזבזת את הכסף שגייסה, אלא משתמשת בו.
מה שמעניין יותר הוא האסטרטגיה הכללית. סוגת לא רק קונה חברות - היא בונה אימפריה של מותגי מזון מובילים. בשנים האחרונות רכשה החברה את טחינת "אל ארז", תבליני פרג ועץ הזית, שהתווספו למותגים המקוריים "סוגת" ו"מלח הארץ".
כל רכישה כזו לא רק מגדילה את ההכנסות - היא גם מאפשרת לנצל את מערכת ההפצה והייצור הקיימת, מה שמוביל להתייעלות ולחיסכון בעלויות. במקרה של פיל-טונה, סוגת כבר מדברת על "תפוצה רחבה יותר" ו"התייעלות תפעולית". במילים פשוטות: אותה משאית שמפיצה מלח ושמן תפיץ גם שימורי טונה.
למשקיעים שנכנסו בהנפקה - ובהם גופים גדולים כמו מנורה, הראל והפניקס - הרכישה הזו היא אות ירוק. היא מראה שההנהלה בראשות גיא פרופר, מנכ"ל החברה, לא מחכה. העסקה אמנם כפופה לתנאים מתלים, כולל אישור רשות התחרות, אבל הכיוון ברור: סוגת מתכוונת להמשיך ולרכוש. השאלה היא לא "אם", אלא "מי הבאה בתור".
"רכישת פילטונה מהווה המשך יישום של האסטרטגיה שהצגנו במסגרת תהליך ההנפקה, המבססת את צמיחתה העתידית של החברה גם על תהליכים של מיזוגים ורכישות, במקביל להמשך ההשבחה של הקבוצה", מר גיא פרופר, מנכ"ל קבוצת סוגת.
עוד ב-
"המהלך מייצר סינרגיה עם מערכי המכירות וההפצה של הקבוצה. אנו פועלים כל העת לפיתוח וחיזוק הפעילויות הקיימות לצד בחינה מתמדת של הזדמנויות השקעה נוספות בחברות התואמות את האסטרטגיה העסקית שלנו. נמשיך לפעול לחיזוק הנוכחות של סוגת במטבח הישראלי, תוך גיוון המותגים וסל המוצרים שלנו".
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה



