השוק
קסטרו בקאמבק חזק: הרווחים זינקו לאחר שנה של ירידות
חברת האופנה הישראלית ברבעון חזק עם שיא ברווח התפעולי וגידול בהכנסות. לאחר ששנת 2025 הסתיימה עם ירידה של מעל 52% ברווחים, והרבעון הראשון של השנה נחתם עם הפסד של 28 מיליון, קסטרו מאותתת על חזרה מלאה: "ממשיכים לפעול למיקסום המכירות והרווחיות בכל המותגים"
קסטרו בקאמבק חזק. מזג האוויר החם והחריג במהלך החורף האחרון שהיווה את הירידות הדרמטיות ברווחי קסטרו, כך לפי טענת החברה, ככל הנראה הועיל הפעם לטובה בכל הקשור למכירות מוצרי האופנה והביגוד.
קסטרו מפרסמת את דו"חות הרבעון השני לאחר מהלך מרשים כאשר קבוצת קסטרו-הודיס ורנואר יקימו יחד את פעילות המותג של ענקית הספורט הסינית ANTA בישראל ויפעלו להפצה סיטונאית ולהקמת רשת חנויות וכן, אתר מכירות אונליין של המותג בישראל בהשקעה התחלתית המוערכת בכ-30 מיליון שקל. הפעילות צפויה להתחיל במהלך שנת 2027.
לאחר שנת 2025 המאתגרת שכללה ירידה חדה ברווחים, ולאחר מכה קשה ברבעון הראשון שנחתם בהפסד של 28 מיליון שקל, ברבעון השני של 2026 קסטרו יוצאת מהמשבר עם גידול של כ-15.1% בהכנסות לכ-580.5 מיליון שקל ושיא רבעוני ברווח התפעולי שהסתכם בכ-101 מיליון שקל, זינוק של כ-68% לעומת הרבעון המקביל שנה שעברה.
הרווח הנקי ברבעון השני זינק בכ-92% לכ-44.6 מיליון שקל לעומת כ-23.2 מיליון שקל ברבעון המקביל שנה שעברה.
בנוסף, שיפור עקבי של המותג קסטרו שהציג ברבעון השני גידול של כ-78% ברווח התפעולי לכ-18.5 מיליון שקל (כ-12.4% מהמחזור) לעומת כ-10.4 מיליון שקל (כ-7.2% מהמחזור) ברבעון המקביל אשתקד
ברבעון השני הקבוצה רשמה שיעורי רווחיות תפעוליים דו-ספרתיים גבוהים בכלל מותגי הקבוצה בתחום אופנת ההלבשה ובתחום אביזרי אופנה. תזרים המזומנים נטו שנבע מפעילות שוטפת ברבעון השני צמח בכ-180% והסתכם בכ-134.7 מיליון שקל לעומת כ-48.1 מיליון שקל לעומת הרבעון המקביל שנה שעברה.
יאיר אוחיון מנכ"ל קבוצת קסטרו-הודיס מסר: "אנו מסכמים את הרבעון השני של השנה עם שיא ברווח התפעולי שחצה את רף ה- 100 מיליון ש"ח ושיעורי רווחיות תפעוליים דו-ספרתיים גבוהים בכלל מותגי הקבוצה בתחום אופנת ההלבשה ובתחום אביזרי אופנה. התוצאות הטובות נבעו מביקושים גבוהים, גידול במכירות ומשינוי בתמהיל המכירות, לצד התרומה החיובית של שער החליפין שקל-דולר.
אנו ממשיכים בפיתוח והשקעה במותגים בהתאם לתוכנית האסטרטגית תוך מיקוד בייחודיות של כל מותג. במותג קסטרו, הקבוצה מחדשת חנויות קיימות עם קולקציות עדכניות ומדויקות בדגש על איכות, אופנתיות והתאמה לטרנדים, בליווי קמפיין פרסומי לחיזוק נחשקות המותג. במהלך הרבעון השני נפתחו חנויות של טופ טן ושל קרולינה למקה וכן, חנות של הודיס כאשר בהודיס נמשכת הסבת החנויות לקונספט החדש, בטופ טן הקבוצה מרחיבה את החנויות ומכניסה קטגוריות חדשות של אביזרים ותכשיטים, קרולינה למקה ממוקדת בהרחבת הפעילות מדוכנים לחנויות גדולות, לצד העמקת תחום האופטיקה. בנוסף, המעבר למרכז לוגיסטי מאוחד במושב חפץ חיים מייעל את תהליכי האחסנה וההפצה ואנו מצפים להמשך צמצום בעלויות האחסון והלוגיסטיקה.
השבוע הודענו על הסכם להקמת שותפות עם רנואר, במסגרתו נוביל יחד את פעילות המותג ANTA בישראל. במהלך שנת 2027 בכוונתנו להתחיל לשווק את המותג באמצעות רשת חנויות ייעודיות בפריסה ארצית ובאונליין, לצד פעילות סיטונאית. הניסיון הרב והידע של שתי הקבוצות בשוק הישראלי, לצד ההצלחה המרשימה של ANTA ברחבי העולם, מעניקים לנו ביטחון רב ביכולתנו להחדיר את המותג בהצלחה לשוק הישראלי.
עוד ב-
אוחיון הוסיף: "הקבוצה נמצאת עם נזילות גבוהה, יתרות המזומנים ושווי מזומנים ליום 30.6.2026 מסתכמים בכ-433.6 מיליון ש"ח, כשלקבוצה עודף מזומנים על חוב פיננסי בסך של כ-361 מיליון ש"ח. לקסטרו-הודיס תוכנית אסטרטגית מבוססת להמשך צמיחה ואנו ממשיכים לפעול למיקסום המכירות והרווחיות בכל המותגים".
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה



