השוק
מניית הקרן הישראלית זינקה ב-135% השנה: זה מה שהיה בדוחות
קרן התשתיות סיימה את הרבעון הראשון של 2026 עם תוצאות חזקות, ביטול דמי הניהול שיחסוך לה מאות מיליוני שקלים, וכניסה לאחד מהתחומים החמים והצומחים בעולם. במקביל, היא שותפה לעסקה שעשויה לשנות את פני שוק הסלולר הישראלי
קיסטון, קרן התשתיות בניהולו של נבות בר, פרסמה את תוצאותיה לרבעון הראשון של 2026 - ובמקביל לנתונים הפיננסיים, היא מספרת סיפור של חברה שעוברת שינוי אסטרטגי עמוק.
ההכנסות ברבעון עמדו על 67.5 מיליון שקל, והרווח הנקי הסתכם ב-32.3 מיליון שקל. אך הסיפור האמיתי טמון בתחזיות: קיסטון צופה הכנסות תזרימיות של כ-218 מיליון שקל לכל שנת 2026, ועד 2031 - ממוצע שנתי של כ-315 מיליון שקל. אם התחזית תתממש, מדובר בצמיחה משמעותית ביחס לרמות הנוכחיות.
אחד האירועים הבולטים ברבעון היה ההצבעה על שינוי מודל הניהול של קיסטון. בעלי המניות אישרו ברוב מוחץ - 96.6% - לבטל את דמי הניהול החיצוניים ולעבור לניהול פנימי. המשמעות? חיסכון מצטבר של עד 250 מיליון שקל, שיפור בתזרים ובשורת הרווח, ויציבות ניהולית ארוכת טווח. מדובר בשינוי מבני שיכול להשפיע לטובה על כל בעלי המניות בשנים הקרובות.
קיסטון מקדמת כיום שלושה מרכזי נתונים: הראשון ב-IPM בבאר טוביה בהיקף של 40 מגה-וואט IT, ושניים נוספים על קרקעות אגד במרכז הארץ בהיקף כולל של עוד כ-60 מגה-וואט.
הרעיון כאן הוא חיבור בין שני נכסים שכבר בידיה - תחנות כוח וקרקעות - לבין הביקוש הענק לתשתיות מחשוב לעידן הבינה המלאכותית. החברה מאמינה שהיתרון האמיתי בתחום הזה אינו רק בבניית שרתים, אלא ביכולת לספק חשמל, קרקע ותשתית - הכל תחת קורת גג אחת.
בשבועות האחרונים הפכה קיסטון לשחקן מרכזי בעסקה שמרעישה את שוק התקשורת: רכישת הוט מובייל מפטריק דרהי בשווי חברה של כ-1.88 מיליארד שקל, כולל חובות של 550 מיליון. קיסטון צפויה להחזיק ב-40% מהחברה לצד דלק ישראל (40%) ולאומי פרטנרס (20%).
העסקה לא הושלמה עדיין - לאחרונה דווח על חילוקי דעות בין השותפים, וקיסטון לכאורה מתעקשת שלא להשקיע יותר מ-200 מיליון שקל. גורמים מקורבים לעסקה הכחישו כל "משבר" וטענו שהמשא ומתן מתנהל כרגיל. מזכר ההבנות פוקע בתחילת השבוע הבא - כך שהתמונה תתבהר במהרה.
מאז הנפקתה ב-2019 השקיעה קיסטון כ-3.1 מיליארד שקל בנכסי תשתית, וחילקה לבעלי מניותיה דיבידנדים מצטברים של כ-286 מיליון שקל. היעד לשנת 2030 - הכפלת ההון העצמי ל-4 מיליארד שקל. האם הדאטה סנטרים, עסקת הוט מובייל ומהלך ביטול דמי הניהול יספיקו כדי להגשים אותו? התשובה תלויה בביצוע - ובסביבת הריבית והתחרות שתשרור בשנים הקרובות.
נבות בר, מנכ"ל קיסטון, מסר: "אנו ממשיכים לקדם את קיסטון כפלטפורמת תשתיות לאומיות הפועלת בתחומי האנרגיה, התחבורה, הנדל"ן והתשתיות הדיגיטליות. לצד תזרים יציב וחלוקת דיבידנדים עקבית, אנו ממוקדים בהשבחת הנכסים, בפיתוח מנועי צמיחה חדשים ובהיערכות לביקושים של העשור הבא ובראשם הגידול בביקושים לחשמל, דאטה סנטרים ותשתיות AI.
עוד ב-
המהלכים שקידמנו במהלך הרבעון, ובהם המשך פיתוח זרוע פעילות חוות השרתים, קידום והצפת ערך בפלטפורמות האנרגיה, התחבורה והתקשורת וקידום פעילות הנדל"ן והמשך הצפת הערך באגד, מהווים נדבך משמעותי בדרך ליעד שהצבנו - הכפלת ההון העצמי של קיסטון לכ-4 מיליארד שקל עד שנת 2030".
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה
