קריירה ולימודים

ערב יום העצמאות: מה המדינה צריכה ללמוד מהמגזר העסקי?

מדינה שאינה מקיימת דיאלוג סדור עם מגזריה השונים בנושאים המעצבים את עתידה, אינה רק מחלישה את אמון הציבור - היא פוגעת ביכולתה למשול לאורך זמן. חוסן לאומי אינו נבנה רק באמצעות צבא חזק או כלכלה איתנה; הוא נשען גם על תחושת שותפות, לגיטימציה והסכמה בסיסית בין המדינה לאזרחיה | טור

ברוריה נעים ארמן ועברי רבין | 21/4/2026 18:44

בערב יום העצמאות ה־78, כשישראל מתמודדת במקביל עם מלחמות חיצוניות, משבר פוליטי עמוק ושחיקה חסרת תקדים באמון הציבור במוסדות המדינה, מתחדדת תובנה פשוטה: מה שנחשב מזמן לניהול אחראי במגזר העסקי, חייב להפוך לסטנדרט גם בניהול מדינה.

בעולם העסקי, הנהלה שמקדמת מהלך אסטרטגי רחב היקף מבלי להבין לעומק את עמדות בעלי העניין שלה - לקוחות, עובדים, משקיעים, קהילות ורגולטורים - אינה נתפסת כמנהיגה נחושה. היא נתפסת כמנהלת סיכונים גרועה.

חברות מובילות מבינות כיום כי תהליכי דיאלוג, שיתוף מחזיקי עניין ובחינת השפעות חברתיות אינם "תוספת ערכית" או מחווה של רצון טוב; הם כלי ניהולי קריטי להפחתת התנגדויות, שיפור החלטות, בניית לגיטימציה והגנה על חוסנו של הארגון.

המדינה אינה יכולה להרשות לעצמה להתנהל בסטנדרט נמוך מזה.

ישראל של 2026 ניצבת בפני אתגרים לאומיים מהמורכבים בתולדותיה: מחלוקות חריפות סביב שאלות של גיוס, זהות יהודית ודמוקרטית, יחסי דת ומדינה, עצמאות מערכת המשפט, חלוקת הנטל ואופייה של המדינה ביום שאחרי המלחמה. אך במקום לבנות הסכמות רחבות, פעמים רבות ההנהגה פועלת מתוך מודל של הכרעה חד־צדדית - ואז מופתעת מעוצמת ההתנגדות.

במציאות כזו, שיתוף ציבור אינו מותרות דמוקרטיים; הוא אינטרס לאומי.

ברוריה נעים ארמן, בעלים ומייסדת CR קשרי קהילה ועברי ורבין, מנכ"ל Good Vision מקבוצת פאהן-קנה. צילום: אייל לייבל

דיאלוג מובנה עם קבוצות שונות בחברה הישראלית מאפשר למקבלי ההחלטות להבין היכן מצויים מוקדי ההתנגדות האמיתיים, אילו מחלוקות נובעות מפערי מידע ואילו משקפות פערים ערכיים עמוקים, ומהם גבולות הגזרה של ההסכמה האפשרית. הוא מאפשר לזהות פתרונות טובים יותר - ולבנות מהלכים מדינתיים שמחזיקים לאורך זמן.

אך שיתוף אמיתי אינו מסתיים בהקשבה. בדיוק כפי שחברות עסקיות מחויבות כיום לסטנדרטים מתקדמים של שקיפות ואחריותיות מול מחזיקי העניין שלהן, כך גם המדינה נדרשת להציג לציבור כיצד עמדותיו נשקלו בתהליך קבלת ההחלטות, מה אומץ ומה נדחה - ומדוע. ללא אחריותיות כזו, גם תהליכי שיתוף מתקדמים ייתפסו כתרגיל יח"צ.

ערב יום העצמאות, על רקע הקיטוב, החשדנות והעייפות הלאומית המצטברת, ישראל זקוקה למנהיגות שתבין: בעידן הנוכחי, משילות אינה היכולת לקבל החלטות לבד - אלא היכולת לבנות סביבן לגיטימציה ציבורית.

מה שנכון לחברה עסקית המבקשת לשמור על יציבותה, נכון שבעתיים למדינה המבקשת לשמור על עתידה.

הכותבים: ברוריה נעים ארמן, בעלים ומייסדת CR קשרי קהילה ועברי ורבין, מנכ"ל Good Vision מקבוצת פאהן-קנה