שנת 2023 מסמנת שינוי בקרב מחלקות משאבי אנוש והדרכה אשר ידרשו "לעשות יותר עם פחות" (Doing more with less). סביב נושא זה התקיים בשבוע שעבר במשרדי Powtoon מפגש של קהילת למידה ופיתוח ארגוני בהיי-טק.

במסגרת הפגישה (מיטאפ), עופרי שפר-גילת, Tech Learning Partner בריסקיפייד, הציגה שיטות להפחתת הסיכונים בתוכניות למידה ארגוניות תוך הגדלת האימפקט שהן יוצרות; צבי אמולסקי, מנהל צוות חדשנות ב-Powtoon שהציג אוטומציה של תהליכים אונבורדינג מרחוק; ואילן שנקר, ראש תחום קריירה ושותפויות בפרקטיקום ישראל שהתייחס לביצוע הכשרות מעשיות למטרות העסקיות של החברות.

"לתוכניות למידה פנים ארגוניות פוטנציאל גבוה ליצירת אימפקט על שימור עובדים, על ביצועים, ועל מטרות עסקיות", הסבירה שפר-גלית. "הבעיה היא שהאימפקט הזה הולך יד ביד עם סיכון בבזבוז משאבים. עבדה אג'ילית באמצעות Minimal Value Product, הכוונה נכונה של מומחי התוכן המקצועיים, ודגש על בניית קבוצת הלומדים יכולים לסייע בהפחתת הסיכון, ולהעצים את הערך שהתוכניות יביאו לארגון".

עוד ב-

שישה פרסים למכבי בתחרות המצוינות הארצית במשאבי אנוש

לכתבה המלאה

אילן שנקר הוסיף: "השנה חברות יאלצו להתמודד עם אותם אתגרים אבל עם פחות משאבים. הכשרה התנסותית (OJT) תורמת לקידום וניוד עובדים בין תפקידים בארגון, לשימור עובדים ואף למנוע פיטורים של עובדים איכותיים. בנוסף, בשוק שמעסיקים עדיין מתקשים למצוא ידיים עובדות, הכשרה התנסותית מסייעת לקליטה של עובדים מרקע לא סטנדרטי, מאפשרת לגשר על פערים מקצועיים ולהתנסות בהיקף שעות משמעותי בתפקיד החדש. בין אלו עובדים ותיקים ובין אלו עובדי מיליניאלז ו-GenZ, המחליפים עבודה כל שנתיים בממוצע, השקעה בהכשרה והתפתחות היא הבעת אמון של הארגון בעובדים, גם בתקופה זו".