חבורת כלומניקים שבאו לעשות סיבוב...לא תרמו כלום ,ההפך הרסו את מה שעוד נשאר ממעריב סעו לשלום ולא להתראות יא אנשים קטנים!

בכל יום שעובר העיתון בדרך למטה מאחל לטל רז הצלחה אבל מהרקורד שלו לא ברור עד כמה יוכל להביא מעצמו לעיתון, יש הבדל גדול בין חשב שיודע לקרוא ספרים לבין נווט שיודע לקרוא מפה ולקחת את הספינה לאיפה שצריך

זה הפתרון היחיד: עיתון קטן עם עיתונאים מוכשרים שירוויחו משכורות סבירות ויצאבדו על העיתון, רק ככה אפשר יהיה לשקם את העיתון. ונא לא לשכוח: הדבר הכי חשוב בעיתון זה סיפורים עיתונאיים, כמה אלמנות בעמוד הראשון לא מביאות קוראים. תשקיעו בסיפורים בלעדיים, תהיו יצירתיים, אחרת באמת אין לכם תקומה

פעם כאשר אדלסון ניהל מומ עם מעריב לגבי העיתון הוא אמר " אני רוצה עיתון נקי מעובדים " הוא צדק ב100 % כולכם שופחים אחד על השני ליטרים של רפש ..לא מגיע לכם להיות בעיתון שכזה לכו לעבוד באצבעוני .... ולגבי כל השאר...מנכל לא חייב להיות מעולם העיתונות הוא לא אחראי על התוכן בשביל זה יש עורך כדי לסגור את הבאר של מעריב צריך לפטר אנשים שיושבים על תפקידי סרק ויש הרבה כאלו להפסיק להביא עובדי קבלן לבית דפוס ..להחזיר את הרעיון של מוספי סגנון בכל יום (רעיון מעולה שיכל להביא מפרסמים ) להרחיב את מוסף עסקים ומוספשבת והכי חשוב לבצע סקר לקוחות כדי לבדוק מה הקוראים רוצים לראות במעריב והכי חשוב מה לא !

אי אםשר כבר לשחזר את "ימיו המפוארים של מעריב", כי אלה היו בעיקר כשהוא היה העיתון היומי הבולט היחיד. ידיעות נשאר חזק יותר כבר שנים רבות, שלא לדבר על המפלה שספג כל השוק עם כניסת החינמון "ישראל היום". רז, אני מציעה לך להסתכל על האתגר בצורה שונה, ולנסות להשאיר את מעריב בחיים, כעיתון שעדיין רלוונטי, ולא להתיימר להפוך אותו למס' 1, כי כזה הוא לא יהיה, לא משנה כמה מוכשר אתה. ובעניין נוסף- אם אתה נכנס לתפקיד בכזו מוטיבציה, אולי תנסה אתה לעשות את מה שאת אחד לפניך לא נתן עליו את הדעת, והוא להתייחס לעובדים המצוינים והאנשים הטובים שהם בחברה הזאת כבני אדם? במהלך כל השנים שעבדתי במעריב נתקלתי רק באנשים טובים, אולם ההנהלה דאגה להוציא להם את הרוח פעם אחר פעם מהמפרשים, אם זה דרך הוספת מטלות ותפקידים תוך כדי קיצוץ בשכר, אם זה דרך התעלמות מחגים וממתנות ועוד ועוד. המורל והמוטיבציה של העובדים חשובים לעין שיעור, לא רק כי מגיע להם להנות ממקום עבודתם, אלא כי זה גם טוב לחברה. עובדים מרוצים=עובדים יעילים יותר, זה אלף בית של כל חברה. במעריב משום מה מקפידים להתעלם באדיקות מהנוסחה הפשוטה שמוכיחה את עצמה בכל מקום אחר, ומתייחסים לעובדים כל הזמן כאילו ניתן להחליפם בכל רגע נתון, ושיגידו בכלל תודה שאנחנו מעסיקים אותם. הייתי ממליצה למנכ"ל החדש לשנות את היחס הזה, כדי ליצור חברה עם עובדים מרוצים, בעלי מורל ומוטיבציה גבוהים, עובדים שיעבדו למען החברה ולא יתמרמרו נגדה, במיוחד לאור המצב הקשה בו היא נמצאת. בקטע הזה ראוי לקחת דוגמה מערוץ 10. וחוץ מזה בהצלחה- עם כל הטלטלות שעברתי בתקופתי במעריב, עם כל היחס הרע שזכיתי לו ושחבריי זכו לו, אני עדיין מקווה שהעיתון יצליח להתרומם על רגליו. לימיו המפוארים הוא כבר לא יחזור, יש שם יותר מדי רעות חולות, אבל אולי יוכל לקבל אוויר לנשימה ולחזור לעמוד על שתי רגליו המתנדנדות. בהצלחה!

לשלוח אותו הביתה זו טעות. אלא אם כן רוצים לפרק את העיתון

כשבמעריב מגיע מנהל חדש הוא לא בודק מה היו המספרים של קודמיו ומדוע הם בירידה מתמדת,זה נובע מחוסר לויאליות וחוסר מקצועיות כי תמיד ניתן להגיד בסוף רבעון שקיימת ירידה בהכנסות בינואר .מעניין שבלאישה ינואר סביר לחלוטין. תחזירו אנשים חזקים שהיו במערכת

נוחי - מתי תבין שאתה ממנה מישהו להיות מנכ"ל הוא צריך להיות מהתחום אחרת הוא מחריב את העסק. הבאת את טל רז לכלל פיננסים והוא היה המנכ"ל הגרוע ביותר בכלל פיננסים ב15 שנים האחרונות. הרס את החברה - קבלת החלטות מטומטמת וקצרת טווח . פירק ודירדר את החברה. ועכשיו הולך להרוס את מעריב עד היסוד. לפחות שייקח איתו למעריב את האנשים שהביא לכלל פיננסים...

ישראל וחבורתו הרסו ורמסו את מעריב הגיע הזמן