רמי לוי סטוק מכוונת להגיע לארבעה סניפים עד סוף השנה. לאחר פתיחת החנות השנייה של הרשת ברמלה בחודש שעבר, בניהולו של יונתן דמרי, בקבוצה מבקשים להגדיל את פעילותה בתחום המוצרים שאינם מזון. ההיגיון העסקי, לדברי מנכ"לית רמי לוי, יפית אטיאס לוי, פשוט: לקבוצה יש יכולת לרכוש ולמכור את המוצרים האלה, אך בסניפי הסופרמרקט אין די שטח כדי להציג אותם בהיקף שהיא רוצה.

״הרשת הזאת היא בעצם מימוש הפנטזיה שלנו במכירות של נון־פוד״, אמרה אטיאס לוי בראיון שהעניקה לדה מרקר. ״פתחנו את הרשת הזאת כי יש לנו יכולת מסחרית טובה להביא מוצרים כאלה, אבל אין לנו סניפים ענקיים עם אינסוף מקום לנון־פוד״.

הפער בין האפשרויות בסופר לבין אלה שבחנות ייעודית הוא, מבחינתה, לב המהלך. ״את יכולה למצוא ברמי לוי מוצרי חשמל, אבל מוצרים שהם לא טבעיים לרשת, כמו מכוניות מתנגשות לילדים או כלי עבודה, יהיה קשה למצוא״, היא מסבירה. ״אני לא יכולה להעמיד חצי חנות למוצרי חשמל, ובשביל זה פתחנו את הסטוק״.

לדבריה, ״אנחנו מצליחים להגיע שם למחירים מטורפים, ומקווים להגיע לארבעה סניפים עד סוף השנה״. 

עוד ב-

מנכ"לית רמי לוי מודה: בלמנו את המשלוחים בצורה יזומה

לכתבה המלאה

אלא שככל שרשתות המזון מרחיבות את פעילותן למוצרי חשמל, לבית ולתחומים נוספים, גוברת גם הביקורת שלפיה הן לוקחות נתחי שוק מחנויות מתמחות. אטיאס לוי דוחה את החשש: ״יש זכות קיום גם לחנויות מתמחות, גם ברשת סטוק את לא יכולה להכניס את כל מוצרי החשמל״. לדבריה, הרשת תתמקד במוצרים מובילים שבהם תוכל להתחרות במחיר, אך ״יש מקום לכולם״.