השוק

הבחירות בהתאחדות התעשיינים: אברהם נובוגרוצקי בריאיון מיוחד

הוא הנהיג את אפריקה ישראל בימיה הסוערים, צמח כטכנאי בקרת ירי בטייסת F-15 וכיום הוא יו"ר "חד אסף תעשיות". אברהם (נובו) נובוגרוצקי רוצה להיות הנשיא הבא של התאחדות התעשיינים, ועונה לטענה שאינו בעל מפעל: "בכל חברה שהייתי בה התנהלתי 'כמנהג בעלים'". ראיון עומק על המחדל בנמלים, הביקורת על הנגיד והחזון לשיקום התעשייה: "אנחנו לא קבלני הצלחות, אנחנו קבלני עשייה"

יהודה לוינגר | 26/12/2025 7:56

בינואר 2026 תעמוד התאחדות התעשיינים בישראל בפני צומת דרכים משמעותי. לאחר שש שנים תחת הנהגתו של ד"ר רון תומר, הארגון המייצג כ-2,100 חברות תעשייתיות יבחר נשיא חדש. במרוץ שנפתח, ומסתמן כעימות מול צורי דבוש (יו"ר קליל), מתייצב אברהם (נובו) נובוגרוצקי - אחד המנהלים המנוסים בתעשייה הישראלית.

נובוגרוצקי, 67, התחנך בירושלים, למד אלקטרוניקה במסגרת עתודה טכנולוגית ושירת ארבע שנים בחיל האוויר במערכות בקרת ירי של מטוסי F-15. יש לו תואר ראשון ושני בכלכלה ובמנהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן. את הקריירה עשה ב"סייטקס" (14 שנים, עד לתפקיד סמנכ"ל כספים ומערכות מידע), ב"פקר פלדה" (משנה למנכ"ל ובהמשך מנכ"ל), ובקבוצת "אפריקה ישראל השקעות" - שם כיהן כמנכ"ל הקבוצה ועמד בראש שורה ארוכה של חברות בנות. כיום הוא יו"ר פעיל של "חד אסף תעשיות", יו"ר "קל-קר עין כרמל", ויו"ר איגוד המתכת, החשמל והתשתיות בהתאחדות התעשיינים.

אברהם (נובו) נובוגרוצקי ורון תומר. צילום: ליאת גרין.

"החלטתי שאני מתגייס למילואים למען התעשייה"

נובוגרוצקי פותח את הריאיון בהצהרה אישית: "אני פשוט מאוד החלטתי שאני מתגייס למילואים, ואני מתגייס למילואים למען התעשייה," הוא אומר. "הגיע הזמן שהתעשיינים כולם ייהנו מהניסיון שלי. בימים האלה אנשים לא יכולים לשבת בבית; הם צריכים לחשוב מה הם יכולים לתרום – אם זה בצבא, אם זה בדברים אזרחיים, אם זה בדברים תעשייתיים". לדבריו, העשייה הציבורית שלו היא הבסיס להחלטה להתמודד: "רוב חיי הבוגרים התעסקתי בתעשייה. הקמתי מפעלים, סגרתי מפעלים, התמודדתי עם רגולציה של איכות סביבה, קרקעות ותמיכות – והגיע הזמן שכל התעשייה תיהנה מזה".

"אין לי מפעל - ובדיוק בגלל זה הייתי בכל כך הרבה מפעלים"

אחת הטענות המרכזיות כלפי נובוגרוצקי היא שאינו בעל מפעל, בניגוד למסורת רבת שנים בהתאחדות. "מכיר את הטענה הזו, קל לטעון אותה כי היא נכונה - אכן אין לי מפעל. בגלל שאין לי מפעל הרשיתי לעצמי להכיר ולהיות בעשרות מפעלים בטווח ארוך בכל מקום," הוא משיב. "הייתי בסייטקס 14 שנים, בפקר פלדה שש שנים מנכ"ל, באפריקה ישראל שבע שנים, ועכשיו יו"ר חד אסף כבר שבע שנים. בכל חברה שהייתי בה התנהלתי בה 'כמנהג בעלים' וככה הבעלים התייחס אליי. זו הסיבה שהתקדמתי וזו הסיבה שלב לבייב לקח אותי בשנים הכי קשות להוביל את אפריקה ישראל. לכן במקרה שלי אני רואה בזה יתרון ולא חיסרון".

השטח, לדבריו, כבר מביע אמון רב: "יש רשימת תומכים שעוברת את ה-700 חברות שחתמו מכתבי תמיכה. מחברי הנשיאות ומיושבי ראש המחוזות - קרוב ל-95% איתי". "מיום שנכנס מועמד חדש, מספר התומכים רק גדל. אם כל מי שחתם יבוא להצביע, הבחירות כבר הוכרעו מזמן. אבל אני לא מתנהל כאילו זה סגור; צריך לעבוד עד היום האחרון".

העשייה באיגוד: מהתעשיות הביטחוניות ועד לדור הצעיר

במקביל למועמדותו, נובוגרוצקי מדגיש כי גם היום הוא שקוע עמוק בעשייה בתוך ההתאחדות. כיו"ר איגוד המתכת, החשמל והתשתיות, הוא מתאר פעילות שוטפת מול מאות חברות - ובראשן התעשיות הביטחוניות - במאבקים על העברת עבודות מחו"ל לישראל, בתיאום בין רפאל, אלביט והתעשייה האווירית לבין ספקים אזרחיים ובהקמת כנסים חודשיים עם מאות תעשיינים. לדבריו, הוא גם מלווה את "הדור הצעיר" של התעשיינים, נפגש איתם באופן קבוע וזמין עבורם כמעט "24/6" לכל בעיה.

"תעשייה 5.0": ציוד, AI ויתרון תחרותי

אחד הדגלים המרכזיים של נובוגרוצקי הוא חיזוק כושר התחרות באמצעות השקעה בטכנולוגיה. "המדינה חייבת לעזור לתעשיות לחדש ציוד", הוא אומר. "אם התעשייה לא תתחדש, אם היא לא תהיה תעשייה של 5.0, קובוטים, רובוטים ו-AI embedded בתוך המכונות – אנחנו לא נוכל להתחרות באחרים. המשחק עובר מיתרון של כוח אדם ליתרון של למי יש ציוד יותר טוב. למי שיש ציוד טוב יותר - הוא המנצח".

נובוגרוצקי מקשר זאת גם למשבר כוח האדם: "היום כמעט אין בוגרי חינוך טכנולוגי וזה פוגע גם בצבא וגם בתעשייה. קשה מאוד למצוא מהנדסי אלקטרוניקה, רתכים או מפעילים לעיבוד שבבי". הוא קורא לשיקום החינוך הטכנולוגי בשיתוף פעולה עם רשתות כמו "אורט" ותכניות כמו "תעשיידע". "המסר שלי ברור: לא יהיה בוגר חינוך טכנולוגי אחד שלא יוכל לפרנס את המשפחה שלו בכבוד רב".

רגולציה, ארנונה ומאבק במסדרונות השלטון

היעד השלישי הוא חיזוק נוכחות ההתאחדות במוקדי ההחלטות: "צריכה להיות לנו רגל במשרד ראש הממשלה, משרד האוצר ומשרד הכלכלה," הוא אומר. "אנחנו צריכים להזיז את 'הגבינה'. אם רצו להעלות ארנונה ב-4% ובסוף יעלו ב-1% - זו המטרה". הוא מזכיר את העתירה לבג"ץ בנושא הארנונה כאחד הכלים ההכרחיים: "במקומות שאנחנו לא יכולים לפתור אחד על אחד עם המשרדים, צריך גם להראות את הכוח בעתירות. זה לא בושה".

"פקק הנמלים הוא שערורייה"

נושא הנמלים מעורר אצל נובוגרוצקי אמוציות רבות: "פקק בנמלים עושה המון בלאגן ומכניס את התעשיינים והאזרחים להוצאות מיותרות לחלוטין. אני נמצא במפרץ חיפה ומצלם לא אחת את תור האוניות - הוא שערורייתי". הפתרון שלו כולל מדדים פומביים: "צריכה להיות כל הזמן טבלה ומדדים שמראים איך אנחנו נראים לעומת נמל בעקבה או בסין. להגיד לשרת התחבורה: 'מדד ההצלחה שלך יושפע מהתור בנמלים'".

גם על בנק ישראל יש לו ביקורת: "לצעוק על הנגיד זה לא מספיק. צריך להסביר לו בדיוק איזה בעיות זה גורם לנו. הנגיד הולך בצעדים מתונים מדי של רבע אחוז; הוא צריך ללכת בצעדים אגרסיביים יותר ולהוריד את הריבית בצעדים של חצי אחוז בכל פעם, במיוחד כשהבנייה והנדל"ן חנוקים".

מכירת "בית התעשייה": מגבה את רון תומר

באשר למכירת "בית התעשייה", נובוגרוצקי מגבה את ההחלטה הכלכלית של הנשיא המכהן: "המהלך שרון תומר הוביל נעשה בגאון ובצורה מכובדת. צירפו אותי לוועדה, וכשנכנסתי לעומק השמאויות הבנתי שהשיקולים הכלכליים נכונים. הבניין במצב לא טוב והתשתיות בסוף דרכן". עם זאת, הוא מסתייג מהעיתוי: "ביקשתי מרון תומר שידחה את ההחלטה לאחר החלפתו כדי שלא תהיה לזות שפתיים. הוא בחר להמשיך כי האמין שזה הדבר הנכון כלכלית".

"אנחנו לא קבלני הצלחות, אנחנו קבלני עשייה"

בסיום הראיון, נובוגרוצקי חוזר לתפיסת התפקיד שלו: "יש לי תוכנית עבודה מפורטת לפרטי פרטים - למאה הימים הראשונים ולכל הקדנציה. אני איש של 'ביחד', בכל התפקידים שלי אף פעם לא הלכתי לבד. הילדים גדלו, פחות צריכים אותי בבית, ואני יכול לתת את כל כולי לתעשייה ולמדינה".