היכל מנורה מבטחים לבש חג בערב סולד-אאוט מטורף של אירוע אמנויות הלחימה GFN 1, שהביא איתו גאווה ישראלית מול אלפי צופים נלהבים ודגלי ישראל מונפים. במרכז החגיגה עמדו שלושת האחים גורדון, שסחפו את הקהל עם סדרת ניצחונות מרשימה בקרבות MMA, קיקבוקס ואגרוף תאילנדי.

כיבדי גורדון פתח את החגיגה עם נוקאאוט מטורף ב-45 שניות בלבד מול יריבו המקסיקני, רוח השם גורדון הציג עליונות מוחלטת שניצחה את יריבו המולדבי בהחלטת שופטים, ובקרב המרכזי של הערב רשם אהבת השם גורדון את אחד מהישגי השיא בקריירה שלו כשהכניע את ג'ון לינקר הברזילאי המנוסה. הערב הנוצץ, שמשך אליו גם שמות גדולים כמו דני אבדיה וכוכבי UFC מקומיים, הוכיח שמעבר לרגש הלאומי, לטראש-טוק ולכריזמה מדובר גם בסיפור הצלחה כלכלי.

ההתרגשות לא הייתה רק חגיגה של אגרוף, אלא גם מפגן כוח פיננסי מרשים. המתאגרף שסחף אחריו מדינה שלמה, אהבת השם גורדון, יחד עם אחיו, הוכיחו שהאהדה הציבורית האדירה שלהם מתורגמת באופן ישיר גם לכרטיסים נמכרים ולסכומי עתק. השניים כבשו את אחד היעדים הנחשקים בעולם הבידור והספורט הישראלי, ופתחו מופע ענק בלב המדינה שמשך אליו אלפי מעריצים.

טווח מחירי הכרטיסים למופע תומחר באופן מדויק כדי למקסם את התפוסה וההכנסות, החל מ-149 שקלים לכרטיסים ביציעים ועד ל-699 שקלים לכרטיסי פרימיום במקומות הצמודים. הערכות בענף ההפקה מראות כי סך ההכנסות ממכירת כרטיסים בלבד באירוע כזה עומד על כ-2.88 מיליון שקלים. לנתון מטורף זה יש להוסיף הכנסות משלימות מחסויות של מותגים מובילים ומכירת מרצ'נדייז במתחם, המוסיפות לקופה בין 150,000 ל-300,000 שקלים נוספים.

אולם, עוד לפני שהאחים גורדון יכולים לחשב את הרווח הנקי ולחגוג את ההצלחה כלכלית, עמדה בפניהם שורה ארוכה של ספקים, גורמי רישוי ושותפים עסקיים שיש לשלם להם תחילה. השכרת היכל מנורה מבטחים ליום המופע, כולל ימי ההקמות והפירוקים הנדרשים, כרוכה בעלות ישירה של כ-200,000 שקלים. מעבר לכך, הקמת שואו ברמה בינלאומית הכוללת מסכי לדים ענקיים, מערכות סאונד מתקדמות ותאורה דינמית מצריכה התקשרות עם קבלני תאורה והגברה מהשורה הראשונה, בעלות משוערת של כ-300,000 שקלים.

במקביל לטכנולוגיה ולבמה, דרישות האבטחה והרפואה של משטרת ישראל לאירוע בסדר גודל כזה הן מהקפדניות בתחום. שילוב של מאות מאבטחים, סדרנים, צוותי מד"א ואמבולנסים בשטח מסתכם בעלות של כ-120,000 שקלים. לצד אלה, משרדי הכרטיסים והסליקה, ובראשם טיקטמאסטר, גוזרים עמלה טיפוסית של כ-7% מכלל מכירות הכרטיסים, הוצאה המגיעה לכ-200,000 שקלים. כאשר מוסיפים לכך קמפיינים שיווקיים בדיגיטל, שלטי חוצות ויחסי ציבור בהיקף של כ-80,000 שקלים, לצד תשלום תמלוגים כחוק לאקו"ם, סך ההוצאות ההפקתיות והלוגיסטיות של האירוע נע בסביבות ה-1.3 מיליון שקלים.

כאשר מפחיתים את מעטפת ההוצאות המורכבת מסך ההכנסות הכולל, נחשף הרווח התפעולי הנקי של המופע, העומד על פי ההערכות על סכום של כ-1.5 מיליון שקלים. אולם, בעולם הפקות הענק, הרווח הנקי אינו זורם במלואו לחשבון הבנק של האמנים והלוחמים. המודל הכלכלי הנהוג בתעשייה מקצה נתח משמעותי מרווח זה לחברות ההפקה והאמרגנים אשר נושאים בסיכון הפיננסי הראשוני, כשהם גוזרים בדרך כלל בין 30% ל-50% מהסכום, עוד לפני ניכוי חובות המס הנדרשים כחוק למדינה.

עוד ב-

האחים גורדון רשמו ניצחון ענק באירוע הלחימה ההיסטורי בתל אביב | צפו

לכתבה המלאה

בסופו של דבר, המופע של אהבת השם, כיבדי ורוח השם גורדון הוכיח כי השילוב בין ספורט, כריזמה ובניית מותג מסוגל לייצר לא רק מופע מרהיב וערב חווייתי עבור הקהל, אלא גם מנוע צמיחה פיננסי. האחים גורדון ביססו את מעמדם ככוכבי ענק המסוגלים למלא אולמות סולד-אאוט ולצאת עם שורה תחתונה עסיסית ומתגמלת במיוחד.