חברות כרטיסי האשראי היו השנה בעין הסערה. מדובר בחברות שהן מוטות צריכה, צריכה שהייתה בירידה משמעותית בשל הסגרים ומדיניות הריחוק החברתי. ישראכרט היא החברה המרכזית בישראל בתחום כרטיסי האשראי ולכן הדוחות שלה הן בבואה של הצריכה הפרטית בישראל.

בחברה מציינים כבר בפתיח של הדוחות הכספיים כי התוצאות ב-2020, הושפעו בעיקר מהתפשטות מגפת הקורונה, שגרמה בין היתר, להתכווצות חדה בפעילות הכלכלית המקומית והעולמית, ירידה מהותית בפעילות בכרטיסי אשראי בתחומים שונים והרעה במצב המשק והלווים. בנוסף, נקטה החברה במדיניות של האצה של התוכנית האסטרטגית שכללה בין היתר, תכנית התייעלות שכללה פרישה מרצון של עובדי החברה, בעלות של של כ-45 מיליון שקל, וכן הוצאה חד פעמית, בגין הפסקת פרויקט טכנולוגי - מערכת לניהול לקוחות ואשראי, בעלות של כ- 69 מיליון שקל.

נתון מעניין שעולה מהדוחות של החברה הוא מחזור העסקאות שהיה צפוי להיות נמוך להחריד, אך ישראכרט מציגה ירידה מתונה (יחסית) בהיקף של סיגמנט זה שהוא פעילות הליבה שלה. מחזור העסקאות בכרטיסי אשראי בשנת 2020 הסתכם ב-158.6 מיליארד שקל, לעומת  כ- 167 מיליארד שקל ב-2019.

עיקר הירידה במחזור העסקאות מיוחסת, כאמור, מהתכווצות חדה בפעילות הכלכלית המקומית והעולמית, ירידה מהותית בפעילות בכרטיסי אשראי בתחומים שונים והרעה במצב המשק ומחזיקי כרטיס בעקבות מגפת הקורונה.  

בסך הכל הסתכמו הכנסות החברה ב-2020 הסתכמו בכ-2.1 מיליארד שקל, לעומת כ- 2.3 מיליארד שקל ב-2019. ההכנסות מעסקאות בכרטיסי אשראי הסתכמו בכ-1.6 מיליארד שקל, לעומת כ- 1.9 מיליארד שקל ב-2019, קיטון של כ- 14%. ההכנסות קטנו בעיקר עקב השפעות מגפת הקורונה.

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות בשנת 2020, בנטרול ההשפעות החד פעמיות הסתכם בכ-181 מיליון שקל, בהשוואה ל- 296 מיליון שקל ב-2019, קיטון של כ- 38.9%.  שיעור תשואת הרווח הנקי להון הממוצע, בנטרול ההשפעות החד פעמיות, עמד בשנת 2020 על
כ- 7.4% בהשוואה ל-11.3% בשנת 2019. 

יתרת חייבים בגין פעילות בכרטיסי אשראי, נטו עמדה על כ-22.8 מיליארד שקל בהשוואה לכ-23.6 מיליארד שקל ב-2019.

תמר יסעור, יו״ר ישראכרט: "הגעתי לתפקיד יושבת ראש דירקטוריון ישראכרט בסופה של שנת 2020, כחלק מדירקטוריון חדש ומקצועי אשר משקף לראשונה את היותה של ישראכרט חברה נטולת גרעין שליטה.

"הפרידה מבנק הפועלים, אשר היווה בית חם לישראכרט במשך כ-45 שנים, אפשרה לנו לצאת לדרך עצמאית, וב-2021 נתמקד באסטרטגיות צמיחה, נגדיל נוכחות בשוק האשראי הצרכני ונוסיף מנועי צמיחה חדשים בתחום המוצרים הפיננסיים, כמו כניסה לשוק הביטוח״.

רון וקסלר, מנכ"ל ישראכרט אמר: "כקבוצת כרטיסי האשראי הגדולה בישראל, סייענו בשנה זו לתעשיות רבות בדגש על סיוע לעסקים קטנים. השקנו מוצרים חדשניים, המאפשרים, לעסקים קטנים ובינוניים, להתחיל בפעילות של מכירות אונליין ללא צורך בהשקעות כספיות או ידע מוקדם. לאחר ירידה משמעותית במחזורי הפעילות בכרטיסי האשראי בתחילת משבר הקורונה, אנו עדים להתאוששות בהיקפי הצריכה במשק מאז הסרת הסגרים, ובהתאם, התאוששות גם בפעילות הקבוצה". 

ערן וקנין, סמנכ"ל הכספים של ישראכרט: "יישמנו השנה תכנית התייעלות רחבה תוך הקפדה על שליטה הדוקה בהוצאות בתקופת המשבר, ואף אישרנו תכנית לצמצום מצבת כ"א בהיקף של כ-   220 עובדים, במהלך שנת 2021, מהלך אשר צפוי להניב חסכון שנתי, לאחר השלמתו, בטווח שבין 44-56  מיליון שקל. בנוסף, חיזקנו את איתנותה הפיננסית של החברה ע"י גיוון מקורות המימון תוך שאנו חותמים על הסכמים חדשים עם מספר גופים להעמדת קווי אשראי מובטחים בהיקף של 2.55 מיליארד שקל ובהתאמה הקטנו מסגרות בהיקף של 2.5 מיליארד שקל מבנק הפועלים. גיוון המקורות לצד מאזן ייחודי הנשען ברובו על יתרות חייבים בערבות בנקים אפשר את שימור דרוג האשראי של החברה גם בעת מאתגרת שכזו".