הפקת בת המצווה של הבת אלין ספיר ביתם של מיכאל ושירן ספיר, בעלות מוערכת של רבע מיליון שקלים עוררה סערה וביקורת ציבורית קשה על ראוותנות ובזבוז. אב המשפחה, מיכאל ספיר, לא נשאר חייב ומספק הצצה לתפיסה הכלכלית מאחורי אימפריית הרשת: "אני עובד בשביל האושר של הילדים שלי. אתם תקבעו לי מה מספיק?"

תעשיית האירועים בישראל רשמה השבוע שיא חדש של דיונים סוערים ברשתות החברתיות, לאחר שנודע כי כוכבי הילדים והרשת שירן ומיכאל ספיר ("משפחת ספיר") הפיקו עבור בתם הבכורה, אלין, אירוע בת מצווה ענק שעלותו נאמדת בלא פחות מ-250 אלף שקלים.

האירוע, שכלל במות ותפאורה שנבנו במיוחד מאפס, ליווי של שש רקדניות מקצועיות, כניסה לצלילי הלהיט "יוניקורן" של נועה קירל וריקוד סלואו מרגש של אב ובת לצלילי הדואט המוכר של אייל גולן, הפך במהרה מדיווח במדורי הרכילות לדיון כלכלי-ערכי נוקב.
גולשים רבים תקפו את המשפחה על מה שהגדירו כ"ראוותנות מוגזמת", "בזבוז כספים משווע" וניכור, במיוחד בתקופה כלכלית מורכבת. חלק מהמבקרים טענו כי "אפשר וצריך היה להסתפק בצניעות, אפילו בעוגה ואירוע מצומצם".

מאחורי המספרים: ממה מורכב תקציב של רבע מיליון שקלים לערב אחד?
פקה פרסונלית: בניית קונספט ייחודי על ידי מפיקי צמרת בתחום אירועי היוקרה לצעירים.
תשתיות ייעודיות: הקמת במות, מערכות תאורה והגברה מותאמות אישית, שאינן חלק מהמפרט הסטנדרטי של האולם.

תוכן ואמנות: כוריאוגרפיה ייעודית, העסקת רקדנים מקצועיים ורכישת זכויות שימוש תדמיתיות.

בעוד הביקורת ברשת הולכת ומחריפה, בחר אב המשפחה והמנוע העסקי מאחורי המותג, מיכאל ספיר, לשבור שתיקה: "מה? חגגו ברבע מיליון? תקשיבו, אני באמת אומר לכם: מה שאני עושה בשביל הבת שלי, זה כי אני חי ונושם ביחד עם אשתי, ואנחנו עושים הכל בשביל הילדים. אני עובד בשביל הילדים שלי, בשביל האושר שלהם".

ההכנסות של המשפחה מבוססות על שלושה עוגנים כלכליים מרכזיים:
1. הפקות והופעות: סדרות רשת מצליחות המייצרות מיליוני צפיות ומופעי ענק קופתיים ברחבי הארץ המושכים קהל רב.

2. שותפויות מסחריות וחסויות: קמפיינים ופרסומות מול חברות ענק במשק הישראלי המזהות את כוח הקנייה הכלכלי הבלתי מבוטל של קהל העוקבים שלהם.

עוד ב-

בת מצווה בחצי מיליון שקלים: כוכבת הרשת חוגגת

לכתבה המלאה

3.מוצרי צריכה: (מרצ'נדייז) קו משחקים לילדים, ציוד ומוצרים ממותגים הנמכרים באופן ישיר ברשתות השיווק ובחנויות.