דיגיטל וטק
לאחר שהרוויחה 220 מיליון שקל למשקיעים: זאת הפלטפורמה שנסגרת
החברה הישראלית מוסרת: לאחר שיצרה למלווים הכנסות מצטברות של כ-220 מיליון שקלים והעמידה אשראי בהיקף של כ-1.6 מיליארד שקלים - הפלטפורמה נסגרת
בלנדר חברת פינטק הישראלית שמספקת אשראי ופתרונות מימון חדשניים לעשרות אלפי לקוחות, במהלך חדש, ומחליטה לסגור את הפלטפורמה שבמהלך השנים גרפה רווחים רבים, לאחר שיצרה למלווים הכנסות מצטברות של כ-220 מיליון שקלים והעמידה אשראי בהיקף של כ-1.6 מיליארד שקלים.
במסגרת בחינה מחודשת של אסטרטגיית הצמיחה, ובהתאם לשינויים בהעדפות המלווים בפלטפורמת ה-P2P, החליטה בלנדר להפסיק את העמדת האשראי בפלטפורמת ה-P2P.
החברה תתמקד בפעילויות שבהן קיים יתרון תחרותי מובהק: הרחבת פתרונות האשראי בנקודות מכירה, BNPL פעילות מתן אשראי והמשך פיתוח ומכירת טכנולוגיית ופתרונות הפינטק של החברה.
החברה תתמקד בפעילויות שבהן קיים יתרון תחרותי מובהק: הרחבת פתרונות האשראי בנקודות מכירה, BNPL פעילות מתן אשראי והמשך פיתוח ומכירת טכנולוגיית ופתרונות הפינטק של החברה.
בלנדר תמשיך לנהל באופן מלא את תיק האשראי הקיים של פלטפורמת ה P2P - תוך מתן שירות מלא ושוטף למלווים וללווים עד למיצוי התיק.
ד"ר גל אביב, מייסד ומנכ"ל בלנדר, מסר: "לאור השינויים המהותיים בסביבת המימון והריבית, ולנוכח השינויים בהעדפות ההשקעה, שהתבטאו בקיטון בהפקדות לפלטפורמה, החליטה החברה לעצור את העמדת ההלוואות בפלטפורמת ה-P2P. מדובר במהלך שנעשה בלב כבד אך הכרחי, כדי שנוכל להתמקד בתחומי פעילות בעלי פוטנציאל צמיחה משמעותי לשנים הקרובות".
המנכ"ל מוסיף "בלנדר נכנסת כעת לפרק חדש כחברה יציבה וממוקדת, תוך המשך מתן שירות מלא למלווים וללווים בתיק הקיים. אנו ממוקדים בצמיחה, בחדשנות ובהרחבת הפעילות בתחומי ה BNPL - האשראי המאזני, וקידום מערך מכירת הטכנולוגיה. זאת מתוך מחויבות להמשיך ולבנות חברה צומחת, רווחית ומובילה בשוק הפינטק הישראלי".
במהלך השנתיים האחרונות הובילה בלנדר מהלך אסטרטגי רחב, שמטרתו מיקוד הפעילות העסקית ושיפור מתמשך ברווחיות. במסגרת מהלך זה בחרה החברה להתמקד בתחומים בעלי פוטנציאל צמיחה ארוך טווח, המאפשרים המשך התרחבות עסקית ושיפור מהותי ברווחיות.
במהלך התקופה ביצעה החברה מספר פעולות משמעותיות, בהן מכירת כלל פעילות האשראי באירופה, התייעלות מבנית והעמקת שיתופי פעולה עם המערכת הבנקאית בתחום האשראי המאזני. צעדים אלה הובילו לתזרים פעילות חיובי ולשיפור ניכר ברווחיות
מפעילות נמשכת.
מפעילות נמשכת.
שינויים חדים שחלו בשוק במהלך השנים האחרונות השפיעו באופן מהותי על פעילות התיווך באשראי (P2P): עליית שיעור הריבית ובעקבותיה עליית שיעורי התשואה במוצרי השקעה דומים (פיקדונות בנקאיים, קרנות כספיות ועוד), העדפה לנזילות גבוהה וירידה בביקוש מצד המשקיעים לאפיקי השקעה שאינם סחירים. מגמות אלו הובילו לירידה הדרגתית בהיקפי ההפקדות לפלטפורמת ה - P2P של החברה.
במסגרת בחינה מחודשת של אסטרטגיית הצמיחה, ובהתאם לשינויים בהעדפות המשקיעים, החליטה בלנדר כי תפסיק להעמיד אשראי חדש בפלטפורמת P2P- החברה תתמקד בפעילויות שבהן קיים יתרון תחרותי מובהק עבורה: הרחבת פתרונות האשראי בנקודת מכירה, BNPL פעילות מתן אשראי ופיתוח ומכירת פתרונות פינטק.
בלנדר תמשיך לנהל את תיק האשראי הקיים של פלטפורמת P2P , כך שימשיך להשיא
תשואה למלווים תוך מתן שירות מלא ושוטף למלווים וללווים עד לפירעונו. פעילות ה-P2P של בלנדר, שהושקה באוקטובר 2014, העמידה במהלך השנים אשראי בהיקף של כ-1.6 מיליארד שקלים, העניקה שירות לכ-70 אלף לווים ומלווים, ויצרה למלווים הכנסות ריבית מצטברות של כ-220 מיליון שקלים.
תשואה למלווים תוך מתן שירות מלא ושוטף למלווים וללווים עד לפירעונו. פעילות ה-P2P של בלנדר, שהושקה באוקטובר 2014, העמידה במהלך השנים אשראי בהיקף של כ-1.6 מיליארד שקלים, העניקה שירות לכ-70 אלף לווים ומלווים, ויצרה למלווים הכנסות ריבית מצטברות של כ-220 מיליון שקלים.
עוד ב-
פעילות זו היוותה לאורך שנים אפיק השקעה שהשיא תשואה גבוהה למשקיעים, וחיזקה את התחרות בשוק האשראי בישראל.
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה



