ה-NOI של חברת ביג ברבעון הראשון של השנה עלה לכ-464 מיליון שקל וה-FFO עלה בכ-7.7% לכ-252 מיליון שקל, אבל החברה רשמה ירידה גדולה ברווח הנקי - כך עולה מהדוחות הכספיים של החברה לרבעון הראשון של השנה. לפי הדוח, הדירקטוריון אישר חלוקת דיבידנד בהיקף של 225 מיליון שקל.

ביג של חי גאליס עברה שנה מאתגרת. הריבית הגבוהה משפיעה וכך גם המלחמה, שסגרה לתקופה קצרה חלק מהמרכזים המסחריים שלה. ההכנסות ברבעון הראשון לשנת 2026 הסתכמו לכ-625 מיליון שקל, בדומה לרבעון המקביל אשתקד,  על אף הירידה בשיעור ההחזקה באפי נכסים מ-90% ל-80%, השפעת מבצע "שאגת הארי" והיחלשות בשע"ח של היורו.

מנגד, עיקר הגידול נובע מפתיחת פרויקטים חדשים בישראל, ביניהם ביג פאשן גלילות, אור עקיבא, גדרה, כרמי גת וההרחבה של המרכז באשדוד, וכן פתיחת מרכזים באירופה ביניהם המרכזים צ'אצ'ק, שאבאץ', בור ורכישת 3 נכסים בפולין. יתרת העלייה בשינוי במדד המחירים לצרכן ושיפור ריאלי בתוצאות הפעילות.

ה-NOI מייצג גידול כ-1.3% בהשוואה לכ-458.1 שקל ברבעון המקביל בשנת 2025. ה-FFO עלה בכ-7.7%, לעומת כ-233.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

החברה סיימה את הרבעון הראשון לשנת 2026 עם רווח נקי של כ-182.2 מיליון שקל, לעומת כ-422.9 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנה הקודמת. ממה נובע השינוי? בעיקר מעליית שווי הוגן של נדל"ן להשקעה גבוה יותר אשתקד, וכן מהפרשי שער החליפין.

שער החליפין, כלומר הירידה של הדולר, השפיעה גם על ההון העצמי המיוחס לבעלי מניות. הוא הסתכם לכ-13.38 מיליארד שקל, לעומת כ-13.39 מיליארד שקל בסוף שנת 2025. עיקר השינויים נובעים מהירידה באירו ובדולר, שהביאה לקיטון נטו בקרנות ההון בגין תרגום הדוחות הכספיים, בקיזוז הרווח הנקי, גידול מקרנות הון מעסקאות גידור ומימוש אופציה של החברה למניות.

הבשורה הטובה לחברה היא ששיעור התפוסה בנכסים המסחריים בישראל עומד על 100% בקירוב, ובאירופה על כ-99%. כמו כן, לפי הדוח, למרות העובדה שמרכזי הקניות היו סגורים למספר ימים ולאחר מכן פעלו תחת מגבלות פיקוד העורף, ברבעון הראשון לשנת 2026 נרשמה ירידה מינורית של 0.9% בלבד בפדיונות לעומת הרבעון המקביל אשתקד.

אסף נגר, משנה למנכ"ל ביג מרכזי קניות, אמר היום: "אנו מסכמים את הרבעון הראשון של שנת 2026 בסימן המלחמה עם איראן, אשר השפיעה באופן ישיר על הפעילות הכלכלית בישראל. כחלק מתפיסת השותפות ארוכת הטווח שלנו עם השוכרים, בחרנו גם הפעם לעמוד לצידם ולהעניק הקלות בשכר הדירה, שנתנו ביטוי הולם לפגיעה בפדיונות שלהם בעקבות המצב, פעולה שגרמה לפגיעה בהכנסות בהיקף של כ-19 מיליון ש"ח. כבר במהלך תקופת המלחמה זיהנו התאוששות מרשימה בפדיונות, מגמה שהתחזקה עם כניסת הפסקת האש לתוקף.

"במקביל למגמת השיפור בתוצאות, החברה ממשיכה במימוש תוכניות הפיתוח האסטרטגיות שלה כאשר בפתח תקווה אנחנו ממשיכים בפיתוח מרכז הקניות הגדול ביותר בישראל ובאשקלון התחלנו בהקמתו של "ביג פאשן" נוסף אשר צפוי להיפתח בשנת 2028, באחת הערים הגדולות והצומחות ביותר בארץ. בארה"ב חתמנו על הסכם למכירת מרכז מסחרי נוסף בשווי הגבוה מערכו בספרים כאשר בכוונתנו להמשיך ולהסיט את התזרים ממימוש הנכסים בארה"ב להמשך הרחבת הפעילות באירופה.

"לצד הפעילות בארץ, פעם נוספת הוכח כי האסטרטגיה של חלוקת פעילות בין ישראל לאירופה מהווה פיזור סיכון חיובי ומהותי. הפעילות שלנו באירופה, ובדגש על פולין, ממשיכה להתרחב ומציגה תוצאות מרשימות כאשר במרכזים הפועלים למעלה משנה, אנו רואים גידול דו-ספרתי בפדיונות, בהתאם לתחזיות האופטימיות שלנו. אחרי תקופה קצרה יחסית של 4 שנים, בעוד פחות משנה, החברה צפויה להחזיק ב-20 מרכזים מניבים בפולין.
אומנם, התוצאות באירופה הושפעו לשלילה מהתחזקות השקל למול האירו, אך לאור העובדה שאנו ממשיכים לבחון באופן אקטיבי עסקאות נוספות בשוק הפולני והאירופאי בכלל היורו החלש מהווה הזדמנות נוספת מבחינתנו לקנות נכסים בנקודת כניסה אטרקטיבית.

"ברמה הפיננסית, חלה ירידה בשיעורי המינוף של החברה כאשר המגמה צפויה להימשך גם ברבעון הבא עם מימוש האופציות שהנפיקה החברה ונמצאות עמוק בתוך הכסף. יחד עם יתרות המזומנים, מסגרות האשראי הקיימות של החברה, ופריסת החוב המיטבית, אנחנו נמצאים בנקודה מצוינת לניצול הזדמנויות עסקיות להמשך צמיחה באזורים בהם אנחנו פעילים. בהתאם למדיניות החברה, דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד של כ-225 מיליון שקל". 

עוד ב-

צחי אבו רכש 50 דירות בירושלים - וזה הסכום ששילם

לכתבה המלאה