להיות הבת הבכורה של רמי לוי, מייסד רשת המרכולים הידועה, לא תמיד קל, מודה יפית אטיאס בראיון ל"אינטימי" עם רפי רשף. על אף הקרבה והניסיון הרב, היא מדגישה שהמינוי שלה למנכ״לית הרשת אינו דבר מובן מאליו: "חובת ההוכחה היא תמיד עליי… תמיד נולדתי 'הבת של'", היא אומרת.

אטיאס גדלה בתוך העסק המשפחתי: כבר בכיתה א' סידרה צ'קים במעטפות, בגיל 14 עבדה כקופאית ובגיל 17 ניהלה סניף בעצמה פעם בשבוע. היא מספרת על זיכרון ילדות משמעותי משוק מחנה יהודה, שבו למדה את ערך העבודה הקשה וההתמדה: "יום אחד נפתח מולנו סופר מגה ולא הגיע אלינו אף אחד… הדודים שלי נעלו את הסופר ובכו. הייתי בהלם, זה לימד אותי מה זה התמדה".

במהלך השנים חוותה גם רגעים פחות נעימים: ניסיונות להכפיש את שם אביה הגיעו עד כדי הזמנת שוטרים לבית המשפחה, ובתקופה מסוימת גם בן זוגה, אופיר אטיאס, נחקר במשך שבועיים. בשנת 2020 נחשדה החברה בשימוש במאגרי מידע כדי לעקוב אחרי עובדיה, מה שנסגר בהסכם טיעון.

"היה לנו מתחרה, שפשוט לקח חברה, ששילם לה, רק כדי להשפיל את רמי לוי כאיש", אמרה אטיאס. "זה נגרר והפך להיות כמו כדור שלג. אנשים התחילו להגיד דברים לא נכונים, גם אם הם לא מכירים, כי הם התכתבו עם מה שקורה. זו הייתה תקופה מאוד קשה... מה שהיה באותה תקופה זה שאמרו שאנחנו מרגלים, או מצותתים לעובדים, ברור שזה לא נכון, אבל בסופו של דבר, זה מה שהיה".

על חקירת בעלה אמרה אטיאס: "זה היה מאוד קשה, אבל עברנו את זה, ואני חושבת שהתחזקנו מזה מאוד, גם בקשר האישי וגם במקצועי", אמרה.

בשבוע שעבר, בריאיון לאתר ice לכבוד ראש השנה, אמרה יפית אטיאס על מינויה למנכ"לית החברה: "המינוי שלי ממש לא היה מובן מאליו. לא עבורי, ולא עבור אחרים. להפקיד עסק של שבעה וחצי מיליארד שקל בידיים שלך, זו אחריות עצומה. זה עסק ציבורי, ובסוף כל יום אני שואלת את עצמי: מה עשיתי היום? מה אני הולכת לעשות מחר? יש לזה משמעות ציבורית, זה לא רק עסק משפחתי. אם את שמה עסק כזה בידיים לא מקצועיות, זו טעות קשה, אולי אפילו פשע. כי בסוף, אתה מסכן את כל מה שנבנה בעשר אצבעות. מי רוצה לקחת את הסיכון להרוס את כל מה שבנה?".

אטיאס-לוי סיפרה כי היא זו שנמנעה מלקחת את המושכות, בעוד שאבא שלה, רמי לוי ביקש ממנה כבר שנים לפני, להיות מנכ"לית שותפה. "אבא שלי ניסה לשכנע אותי להיכנס לניהול עוד הרבה קודם, כשהייתי צעירה. והוא האמין בי. אמר לי שוב ושוב: 'אני מאמין בך', אבל אני לא רציתי. לא התחברתי לזה אז. רציתי כיוון אחר. ועדיין, אם הוא לא היה באמת בטוח שיש לי את היכולות המקצועיות להוביל רשת בגודל הזה, הוא לא היה נותן לי את האחריות הזו. זה לא משהו שעושים כי 'את הבת של', זה לא ברור מאליו.

עוד ב-

יפית אטיאס לוי: "האונליין זה התחום החשוב לעתיד הקרוב"

לכתבה המלאה

"כל מי שאישר את המינוי כמו הדירקטוריון למשל, הם ראו את הדרך שלי לאורך השנים. הם לא היו מאשרים דבר כזה אם לא היו משוכנעים לחלוטין שאני מתאימה. בסוף, מדובר בהחלטה מהותית על עסק גדול, לא על עניין סמלי או רגשי. אז כן, זה ריגש אותי מאוד. אבל זה גם דרש ממני להבין את גודל האחריות. זה לא היה מינוי סמלי, אלא תוצאה של עבודה לאורך זמן. לפעמים שואלים אותי: 'מה את עושה פה בכלל? אבא שלך סידר לך את זה?' אבל זה ממש לא כך. זו אחריות יומיומית, עמוקה, שמגיעה עם לא מעט הקרבה ועם הרבה עבודה קשה".