שיווק ופרסום

סופר מרקטינג: הכירו את אפרת בראונשטיין – סמנכ"לית השיווק של לקט ישראל

SUPERMARKETING היא פינה שעושה לכם היכרות עם האנשים שמובילים את עולם השיווק בישראל. והפעם: אפרת בראונשטיין, סמנכ"לית השיווק של לקט ישראל

ice פרויקטים | 28/7/2026 10:24 עקבו אחרינו בגוגל

אפרת בראונשטיין, סמנכ"לית השיווק של לקט ישראל (צילום לקט ישראל)

אתר ice לוקח אתכם אל מאחורי הקלעים של ענף השיווק בישראל, בסדרת ראיונות אישיים עם השמות הבכירים בתעשייה. והפעם: אפרת בראונשטיין, סמנכ"לית השיווק של ארגון לקט ישראל מספרת על הדרך ממשאבי אנוש לעולמות השיווק, על היכולת להפוך הצלת מזון לסיפור שכל אחד מתחבר אליו, ועל האהבה לכתיבה שלא נעצרת גם מול דיסלקציה.

אפרת בראונשטיין בקצרה.
"אני בת 45, סמנכ"לית השיווק של לקט ישראל. אני בארגון משנת 2018, ובמהלך השנים מילאתי במסגרתו מגוון תפקידים עד שהגעתי להובלת מערך השיווק. מבחינתי, שיווק הוא לא רק פרסום או קמפיינים, אלא הדרך שבה ארגון מספר את הסיפור שלו, בונה אמון ומייצר השפעה".

אבני הדרך המרכזיות בקריירה שלך?
"הדרך שלי לתפקיד סמנכ"לית השיווק הייתה לא שגרתית. התחלתי בכלל בעולמות משאבי אנוש, ומשם המשכתי לתפקיד עוזרת מנכ"ל, ובהמשך לניהול פרויקטים, חדשנות, יחסי ציבור וסושיאל – ורק אחר כך הגעתי להוביל את השיווק בלקט ישראל. היום אני יכולה לומר שדווקא המעבר הזה בין מגוון של תחומים נתן לי הסתכלות רחבה על הארגון ועל האנשים שמאחוריו".

פרויקט/קמפיין שהובלת ואת גאה בו במיוחד?
"סדרת 'הדקה הירוקה' היא מהפרויקטים שאני הכי גאה בהם. הצלחנו לקחת נושא מורכב כמו הצלת מזון ולהפוך אותו לשיחה שכל אחד יכול להתחבר אליה. מבחינתי, ההצלחה הייתה בכך שהקמפיין עזר למקם את הצלת המזון לא רק כעשייה חברתית, אלא גם כפתרון סביבתי וכלכלי.

מהלך משמעותי נוסף עבורי היה גיבוש אסטרטגיית התוכן של לקט ישראל. המטרה כאן הייתה לא רק לייצר תוכן, אלא לבנות מערכת יחסים אמיתית עם הקהלים שלנו. אני מאמינה שהצלחות גדולות הן תמיד תוצאה של עבודת צוות, לא של אדם אחד".

אם היית צריכה להכשיר את הדור הבא של אנשי השיווק, מה היה בתוכנית הלימודים שלך?
"תוכנית הלימודים שלי לדור הבא הייתה מתמקדת פחות בכלים ויותר שמה דגש על חשיבה. כלים משתנים בקצב מסחרר – אבל סקרנות, הקשבה, חשיבה ביקורתית והבנה אמיתית של אנשים תמיד נשארות רלוונטיות. כמובן שאיש השיווק של המחר יצטרך לדעת לעבוד עם AI, דאטה וטכנולוגיה, אלא שכל אלה הם רק אמצעים. אני סבורה שההבדל בין איש שיווק טוב למצוין טמון ביכולת להפעיל שיקול דעת, להבין אנשים וליצור חיבור אמיתי – כי בסופו של דבר אנשים מתחברים לאנשים".

איזה מותג ישראלי עושה לדעתך עבודה מצוינת ומדוע?
"אני מאוד אוהבת את מה שגולדה עושה בשנים האחרונות. זו חברה שלא רק מוכרת גלידה, אלא מצליחה לייצר שיתופי פעולה שמרגישים טבעיים, מסקרנים ורלוונטיים. כמעט כל מהלך של גולדה מצליח להפוך לשיחה. בעיניי, זו דוגמה למותג שמבין שהיום שיווק טוב לא מסתיים בחשיפה, אלא יוצר מעורבות".

לו היית צריכה לבחור תחום אחר לעסוק בו, במה היית בוחרת?
"כנראה שהייתי בוחרת בעיצוב פנים. תמיד משך אותי החיבור בין יצירתיות לפתרון בעיות, והחשיבה על החוויה שאנשים יעברו בתוך חלל. בדיעבד, אני מבינה שזה לא כל כך רחוק משיווק. בשני התחומים המטרה היא ליצור חוויה שאנשים זוכרים".

משהו שמעטים יודעים עלייך?
"למרות הדיסלקציה, תמיד אהבתי לכתוב. בצעירותי כתבתי סיפורים, כששגיאות כתיב או אותיות שהתבלבלו בדרך אף פעם לא עצרו אותי. אהבתי את החופש שהכתיבה נתנה לי ואת האפשרות לברוא עולמות ודמויות. היום אני כותבת בעיקר במסגרת העבודה, אבל האהבה למילים נשארה. מי יודע, אולי יום אחד עוד אגשים חלום ישן ואוציא ספר פרי עטי".