תעשיית המוזיקה הישראלית ידעה לא מעט דרמות, אבל הפקת חמישה מופעי סולד-אאוט רצופים באצטדיון בלומפילד של אייל גולן, היא אירוע בסדר גודל היסטורי במונחים מקומיים. אבל מה קורה אם ברגע האחרון, כשהבמה כבר עומדת, התאורה מכוונת והקהל מוכן, צריך לדחות הכל, צללנו אל המספרים שמאחורי הקלעים כדי להבין את המשמעות הכלכלית של דחיית חמישה מופעי ענק.

אובדן הכנסה זמני וקופת הכרטיסים
כדי להבין את גודל האירוע, נתחיל מההכנסה הישירה מכרטיסים. בהנחה שבלומפילד מכיל כ-30,000 צופים בכל הופעה במתכונת הזו, חמישה מופעים מלאים מדובר בסך של כ-150,000 צופים. ועל סך הכנסות של כ-50,000,000 שקלים.

המשמעות של דחייה,  הכסף הזה לא הולך לאיבוד באופן סופי (כי הכרטיסים לרוב נשארים תקפים לתאריכים החדשים), אך מדובר בבור תזרימי עצום להפקה. בנוסף, חברות הכרטיסים גובות עמלות טיפול על שינויים, זיכויים למי שלא יכול להגיע בתאריך החדש, ומערך שירות לקוחות שצריך לקרוס תחת העומס, עלות מוערכת של כ-500,000 שקלים רק על ניהול המשבר מול הקהל.

עלויות ההפקה ש"נזרקות לפח" (הנזק המיידי)
התרחיש המדובר מניח שהכל כבר מוקם. זהו תרחיש הבלהות של כל מפיק, כיוון שרוב עלויות התפעול כבר שולמו או התחייבו, ודחייה משמעותה לשלם עליהן פעמיים.
שכירות של אצטדיון בסדר גודל כזה להפקה ארוכה (כולל ימי הקמה, ימי המופעים עצמם וימי פירוק, סך הכל כחצי חודש של תפיסת האצטדיון) מוערכת בכ-2.5 עד 3.5 מיליון שקלים. דחייה אומרת שצריך לשלם על ימי השכירות הנוכחיים, ובנוסף לשכור את המקום מחדש לסבב הבא (בהנחה שהוא בכלל פנוי ממשחקי כדורגל או אירועים אחרים).
עלות הקמה, השכרת ציוד סאונד ותאורה, מסכי ענק, וגיוס מאות פועלי במה, מנופים וטכנאים לחמישה מופעים נעה סביב 3 מיליון שקלים.
אם דוחים את המופע למועד רחוק: צריך לפרק הכל, לאחסן, ולהקים מחדש (עלות כפולה, נזק של עוד כ-3 מיליון שקלים)
יש אפשרות להשאיר את הבמה עומדת (באישור האצטדיון), אך גם זה כרוך בעלויות.
אירוע של 30 אלף איש דורש מאות סדרנים, שוטרים, מאבטחים וצוותי רפואה בכל ערב. עלות אבטחה ורישוי לערב אחד נעה סביב 300,000 ש"ח. כפול 5 מופעים  1.5 מיליון שקלים.  כסף זה כבר שולם מראש אך ימשיך להופעות הבאות.
עשרות נגנים, זמרי ליווי, רקדנים, אנשי הפקה ומנהלים משוריינים לתאריכים האלו. דחייה מחייבת פיצוי על ימי העבודה, ותשלום נוסף במועדים החדשים. עלות מוערכת: כ-1.5 מיליון שקלים.

מרכז ההערכה: שורת הנזק התחתונה
בחישוב שמרני ובתוספת תקציב של פרסום מחדש, והוצאות נוספות, דחייה של חמישה מופעי ענק בבלומפילד עולה להפקה בין 8 ל-11 מיליון שקלים של הוצאות ישירות, עוד לפני שספרנו החזרים אפשריים לקהל שלא יוכל להגיע בתאריכים החדשים.

עוד ב-

אייל גולן ועומר אדם - אלו אירועי התרבות המבוטלים

לכתבה המלאה

מי משלם את החשבון?
אם הפיקוד או המדינה מורים על ביטול, נכנסים לפעולה סעיפי "כוח עליון" בחוזים. במקרה כזה, חברות הביטוח (אם יש פוליסה מתאימה לאירועים) או פיצויים מהמדינה אמורים לכסות את רוב הנזק, אם כי לרוב ההפקה עדיין נושאת בהשתתפות עצמית גבוהה מאוד.