שלוש שנים אחרי שנאלץ לוותר על השליטה בקבוצת אבנון, איש העסקים תומר אבנון חוזר לדבר על אחת התקופות הקשות בחייו. מי שבנה במשך עשרות שנים קבוצת חברות ביטחוניות בינלאומית, מצא את עצמו בתוך הסדר חוב, כשלטענתו איבד את היכולת לקבל החלטות בחברה שהקים במו ידיו.

בראיון מקיף שהעניק לדה מרקר תיאר אבנון את התקופה ככזו שבה חי תחת מגבלות כבדות, לאחר שהסמכויות בקבוצה נלקחו ממנו. רק לאחר שבית המשפט אישר את השלמת הסדר הנושים, הוא קיבל לידיו מחדש את השליטה בחברה. לדבריו הוא חי שלוש  תחת שלטון זר, ויש לו גם השוואה "עם כל ההסתייגויות האפשריות מההשוואה, זה כמו לחיות תחת שלטון חמאס" אמר בראיון. 

הדרך לשם הייתה כואבת במיוחד. כדי לעמוד בהתחייבויותיו הוא נפרד ממכונית האסטון מרטין שלו ושל בת זוגו, שמחירה עלה על 2 מיליון שקל, מכר את היאכטה שעגנה בטורקיה ונאלץ לממש נכסים נוספים. במקביל, הנושים דרשו לכלול בהסדר גם נכסים פרטיים נוספים, ובהם הווילה שבה הוא מתגורר ואתר נופש שבבעלותו בתאילנד, אך דרישות אלה לא נכללו לבסוף בהסדר.

לדבריו, המשבר החל לאחר גיוס אג"ח פרטיות בהיקף של 300 מיליון שקל ב-2022. הוא מספר כי משך 120 מיליון שקל מתוך הסכום, אולם כשהגיע השלב למשוך את יתרת הכסף, המימון נעצר בעקבות אי עמידה בהתניות הפיננסיות. משם, לטענתו, האירועים הידרדרו במהירות.

אבנון אינו מנסה להתחמק מאחריות. הוא מודה כי הוא ואנשיו לא הבינו לעומק את תנאי ההנפקה ואת ההתניות שנכללו בהסכם. לדבריו, שנות ההצלחה שקדמו למשבר יצרו תחושת ביטחון מופרזת, שהובילה לשורת טעויות.

בשיא פעילותה רשמה קבוצת אבנון מחזור מכירות של כמיליארד שקל והעסיקה יותר מ-400 עובדים. כיום הקבוצה קטנה משמעותית, עם כ-180 עובדים ומכירות נמוכות בהרבה, אך אבנון טוען כי היא חזרה למסלול פעילות ומתכננת שוב לבצע רכישות והשקעות.

לצד החשבון האישי, הוא גם מזהיר מפני ההתלהבות סביב תחום הביטחון. לדבריו, העלייה בתקציבי הביטחון והביקושים לטכנולוגיות צבאיות יצרו אווירת אופוריה, שלדעתו כוללת גם מאפיינים של בועה.

עוד ב-

איש העסקים הישראלי נקלע לחובות ב-350 מיליון שקל: והדהים את השוק

לכתבה המלאה

למרות המשבר שעבר, אבנון משוכנע שהפרק הקשה מאחוריו. היעד הבא שלו הוא להמשיך להרחיב את פעילות הקבוצה, שלדבריו צפויה לסיים את השנה עם מכירות של יותר מ-100 מיליון דולר.