בשבוע שעבר ציין חל יום השנה העשירי למותו של מייסד ומנכ"ל אפל האגדי, סטיב ג'ובס, ובתחנת הטלוויזיה הכלכלית CNBC ליקטו את מה שהיה לכמה מאנשי העסקים הבולטים של השנים האחרונות לומר על האיש שנחשב לאחד החשובים בהיסטוריה של הטכנולוגיה.

הראשון הוא מחליפו של ג'ובס בתפקיד מנכ"ל אפל, טים קוק, שאמר לפני מספר שנים בנאום בטקס הענקת תארים באוניברסיטת סטנפורד: "לפני 14 שנים, סטיב עמד על הבמה הזו ואמר לקודמיכם 'זמנכם מוגבל, אז אל תבזבזו אותו על לחיות את החיים של מישהוא אחר'. הנה התוספת שלי: המנטורים שלכם עשויים לעזוב אתכם כשאתם ערוכים, אך אינם יכולים לעזוב אתכם מוכנים". במלים אחרות, הוא הודה שהוא לא הרגיש מוכן לנהל את אפל, אך ידע שלמד מג'ובס את כל מה שהיה יכול כדי לעשות זאת. "אתם לא אמורים להיות (מוכנים). מצאו את התקווה בבלתי צפוי. מצאו את האומץ באתגר. מצאו את החזון שלכם בדרך הבודדה", הוא הוסיף.

ג'וני אייב, המעצב האגדי של אפל, שעמד מאחורי האייפוד, האייפון ומוצרים רבים נוספים, אמר על ג'ובס בלוויה שלו: "הוא היה ללא ספק האדם החקרני ביותר שפגשתי מעודי. סקרנותו, שלא ידעה שובע, לא היתה מוגבלת או מוסחת על ידי הידע או המומחיות שלו, ולא היתה סתמית או סבילה. היא היתה פראית, אנרגטית וחסרת מנוחה. הסקרנות שלו היתה מכוונת וקפדנית". הוא הוסיף כי "הסקרנות שלנו דורשת שנלמד – ואצל סטיב, הרצון ללמוד היה חשוב הרבה יותר מהרצון להיות צודק".

ביל גייטס, שנחשב לאויבו המושבע של ג'ובס למרות שניהלו מערכת יחסים ידידותית למדי, וגייטס אף השקיע באפל, סיפר כי "הוא היה כזה קוסם בתמרוץ אנשים. אני הייתי קוסם קטן, אז לא יכולתי להישבות בקסמיו – אך יכולתי לראות אותו מטיל את קסמיו, ואז הייתי מסתכל על אנשים (אחרים) ורואה אותם מוקסמים". בראיון אחר הוא אמר: "סטיב ג'ובס תמיד היה טבעי יותר בדיבור מול קהל. הוא יכול היה לדבר על מה שבמקרה של NeXt (החברה שהקים לאחר שפוטר מאפל ולבסוף נרכשה על ידיה והחזירה אותו לכס המנכ"ל) לא היה מכונה טובה במיוחד, ועדיין לרתק אנשים עד המוות אם הם נקלעו במקרה לאודיטוריום".

אילון מאסק, מנכ"ל טסלה, לא הכיר את סטיב ג'ובס – למרות שהוא מודה שהיה מעוניין בכך. "ניסיתי לדבר איתו פעם, במסיבה (בה הכיר ביניהם מייסד ומנכ"ל גוגל, לארי פייג'), והוא היה גס מאוד כלפי – אבל אני לא חושב שזה היה בגללי. אני חושב שזה היה חלק מהמסלול", הוא סיפר פעם, ובראיון אחר הוסיף כי הדבר שאפיין לדעתו את ג'ובס היה "היכולת למשוך ולתמרץ אנשים נהדרים, (שהיא) קריטית להצלחתה של חברה, משום שחברה היא רק קבוצה של אנשים שנאספו ליצור מוצר או שירות".

בוב אייגר, מנכ"ל דיסני לשעבר, היה מעורב ברכישת פיקסאר, שג'ובס היה בזמנו המשקיע הגדול בה ובא לדבר עם בכירי דיסני ולהסביר להם למה הם צריכים לרכוש אותה. במשך שנים ציין אייגר כי העסקה הזו "הצילה" את דיסני, שהיתה אז בהידרדרות חסרת מעצורים. לאחר מותו של ג'ובס הוא אמר: "סטיב ג'ובס היה בעל חזון יוצא מגדר הרגיל, חברנו הקרוב והאור המנחה את משפחת פיקסאר. הוא ראה את הפוטנציאל של מה שפיקסאר יכלה להיות לפנינו, ומעבר למה שכל אדם אחר דמיין אי פעם". בהזדמנות אחרת הוא סיפר כי "קשה לדמיין איש מכירות טוב יותר למשהוא שאפתני כזה. הוא דיבר על הצורך של חברות גדולות לקחת סיכונים גדולים. הוא דיבר על המקום שדיסני היתה בו ומה שהיא היתה צריכה לעשות כדי לשנות כיוון באופן קיצוני. בפעם הראשונה, כשצפיתי בו מדבר, חשתי אופטימי שזה עשוי לקרות".

אשת העסקים מג וויטמן היתה בעת מותו של ג'ובס המנכ"לית הטרייה של HP, שבה התחיל ג'ובס את הקריירה שלו. היא אמרה שנה לאחר מותו כי "אינני חושבת שעמדנו בקצב של החדשנות (של אפל). השוק כולו התקדם למשהוא יפה יותר. אפל לימדה אותנו שהעיצוב ממש חשוב".