אנשי השנה תשפ"ו: 30 הנבחרים שעיצבו את ישראל

תשפ"ו הייתה שנה שבה הכלכלה הישראלית התנהלה בתוך מציאות גיאופוליטית וביטחונית מורכבת, ובכל זאת המשיכה לייצר מהלכים גדולים, עסקאות, שיאים ושינויים כמעט בכל תחום.

מהייטק, בנקאות ושוק ההון, דרך נדל"ן, צרכנות ותשתיות ועד ספורט, תקשורת ותרבות - בחרנו 30 אנשים וקבוצות שבלטו במיוחד והשפיעו על השנה החולפת. זו אינה רשימת דירוג, אלא ניסיון לספר את סיפורה של תשפ"ו דרך הדמויות שנמצאו במרכז האירועים ועיצבו את הכיוון שאליו נעה ישראל.

אנשי השנה תשפ"ו

אסף רפפורט - מאקזיט היסטורי לכניסה לעולם התקשורת

אסף רפפורט הוא אחת הדמויות שמסמלות יותר מכל את תשפ"ו בהייטק הישראלי. רכישת Wiz בידי גוגל, בשווי של כ-32 מיליארד דולר, הושלמה השנה והפכה לאקזיט הגדול בתולדות ההייטק הישראלי ולאחת העסקאות הגדולות שביצעה גוגל.

אבל תשפ"ו של רפפורט לא הסתיימה באקזיט. במרץ חתמה קרן מריט, המגובה בידי רפפורט וקבוצת יזמי הייטק, על הסכם לרכישת 74% מרשת 13 תמורת כ-25 מיליון דולר, לצד התחייבות להזרים לערוץ 100-120 מיליון דולר בשלוש השנים הבאות. העסקה עדיין כפופה לאישור הרשות השנייה, אך היא סימנה כניסה משמעותית של רפפורט לעולם התקשורת.

ביולי הגיעה עסקה נוספת: קרן מריט רכשה 60% מחברת האם של "ישראל בידור" לפי שווי של 80 מיליון שקל, תמורת 48 מיליון שקל, עם אופציה לרכוש 25% נוספים. בכך הרחיב רפפורט את פעילותו גם אל הדיגיטל והרשתות החברתיות, מעבר לטלוויזיה המסורתית.

במהלך השנה הוא בחן גם רכישת נתח בהרצליה מדיקל סנטר והתעניין בזכיינות מקדונלד'ס בישראל - שני מהלכים שלא הבשילו לעסקה, אך המחישו עד כמה התרחבו תחומי העניין העסקיים שלו מעבר להייטק.

האקזיט של Wiz אמנם הגדיר את השנה של רפפורט, אבל המהלכים בתקשורת, בבריאות ובצרכנות סימנו כי מבחינתו 32 מיליארד הדולר היו לא נקודת סיום, אלא תחילתו של פרק עסקי רחב הרבה יותר.

עידן וולס - קבוצת דלק מסתערת על האנרגיה והאשראי

עידן וולס, מנכ"ל קבוצת דלק שבשליטת יצחק תשובה, המשיך בתשפ"ו לבסס את הקבוצה כאחת הקבוצות העסקיות החזקות והמגוונות בישראל, עם פעילות שנעה מאנרגיה וגז ועד אשראי ופיננסים.

במרכז השנה עמדה פעילות האנרגיה. הרחבת יצוא הגז ממאגר לווייתן למצרים קיבלה אישור, ובמקביל נהנתה ניו-מד אנרג'י מהמשך התחזקות הפעילות במאגר. ברבעון השני נרשם גידול של 35% בכמויות הגז שנמכרו מלווייתן.

גם איתקה אנרג'י, שנמצאת בשליטת קבוצת דלק, סיפקה שנה חזקה. באוגוסט נכנסה החברה למדד פוטסי 100, מהלך שצפוי להוביל לביקושים משמעותיים מצד קרנות עוקבות מדד. במקביל העלתה איתקה את תחזית הדיבידנד השנתית שלה ל-500-530 מיליון דולר.

ההתרחבות לא נעצרה באנרגיה. לאחר שקבוצת דלק רכשה את השליטה בישראכרט, אושר מינויו של איתמר פורמן למנכ"ל החברה. במרץ הגיע מהלך נוסף ששינה את מפת כרטיסי האשראי בישראל: מועדון FLY CARD של אל על עזב את כאל ועבר לישראכרט, במהלך שצפוי להניב לישראכרט מאות מיליוני שקלים.

התוצאות הכספיות המחישו את עוצמת השנה: הכנסות קבוצת דלק ברבעון השני עלו ב-26% ל-4.4 מיליארד שקל והרווח זינק ב-78%. בספטמבר צפויה הקבוצה לקבל מהחברות הבנות דיבידנדים בהיקף של כ-485 מיליון שקל.

וולס, שהוביל בעבר את קבוצת דלק בתקופה שבה עצם הישרדותה הוטלה בספק, הגיע לתשפ"ו ממקום אחר לגמרי: בראש קבוצה שמייצרת תזרים מאנרגיה, מחזיקה בחברת כרטיסי אשראי ומרחיבה את דריסת הרגל שלה גם לעולמות הפיננסים והצרכנות.

אמיר ירון - בין הריבית לממשלה: שומר הסף של הכלכלה

פרופ' אמיר ירון, נגיד בנק ישראל, עמד בתשפ"ו במרכז אחת הסוגיות שהשפיעו יותר מכל על משקי הבית והעסקים בישראל: הריבית. אחרי תקופה ארוכה של ריבית גבוהה, נדרש בנק ישראל לאזן בין התמתנות האינפלציה לבין המלחמה, המתיחות הגיאופוליטית, פרמיית הסיכון של המשק והמדיניות התקציבית של הממשלה.

בתחילת תשפ"ו עמדה הריבית על 4.5%, ובמהלך השנה היא ירדה בהדרגה עד ל-3.25% בספטמבר - הפחתה מצטברת של 1.25 נקודות אחוז. הירידה התאפשרה על רקע התמתנות באינפלציה, אך נעשתה בזהירות לנוכח אי הוודאות הביטחונית והרגישות של השקל והשווקים.

אלא שתשפ"ו של ירון לא הסתכמה בהחלטות הריבית. לאורך השנה הוא המשיך להתריע מפני פריצת מסגרות התקציב והתרחבות הגירעון, והדגיש שוב ושוב כי היציבות המקרו-כלכלית תלויה גם במשמעת פיסקלית ובהתנהלות אחראית של הממשלה.

בנק ישראל השמיע השנה עמדה ברורה גם בסוגיות ציבוריות בעלות השלכות כלכליות. בדצמבר 2025 קבע הבנק כי יעדי גיוס החרדים שנבחנו אינם מספקים, והעריך כי הרחבת הגיוס עשויה לחסוך למשק מיליארדי שקלים בשנה באמצעות הפחתת הנטל על מערך המילואים. הבנק התנגד גם לפגיעה בתוכנית החומש לחברה הערבית, בטענה שיש לה תרומה לתעסוקה, לפריון ולצמיחה.

בשנה שבה כל שינוי של רבע אחוז בריבית השפיע ישירות על משכנתאות, אשראי, עסקים ושווקים, ירון היה לא רק הפנים של המדיניות המוניטרית - אלא גם אחד הקולות המרכזיים שדרשו לשמור על יציבות ועל אחריות כלכלית בתוך מציאות יוצאת דופן.

דני אבדיה - כוכב ה-NBA שהפך לסמל לאומי

דני אבדיה רשם בתשפ"ו את העונה הטובה בקריירה שלו והפך משחקן ישראלי מבטיח לכוכב NBA של ממש. את העונה הסדירה הוא סיים עם 24.2 נקודות, 6.9 ריבאונדים ו-6.7 אסיסטים בממוצע למשחק, בדרך לבחירה הראשונה שלו למשחק האולסטאר.

רגע השיא הגיע בטורניר הפליי-אין. אבדיה קלע 41 נקודות, מסר 12 אסיסטים והוריד שבעה ריבאונדים בניצחון 110:114 על פיניקס, שהעניק לפורטלנד את המקום השביעי במערב ואת הכרטיס לפלייאוף. בפלייאוף עצמו הוא הפך לישראלי הראשון ששיחק במעמד הזה, ואף פתח בכל חמשת משחקי הסדרה של פורטלנד.

אבל תשפ"ו של אבדיה הייתה גדולה מהסטטיסטיקה. ככל שמעמדו בארצות הברית התחזק, כך גדל גם העניין סביבו בישראל, והוא הפך מאחד הנציגים הישראלים בספורט העולמי לדמות שמזוהה עם הצלחה ישראלית בזירה הבינלאומית.

בגיל 25, אבדיה כבר אינו רק הישראלי הבולט ביותר ששיחק ב-NBA. בתשפ"ו הוא קיבע את מעמדו כאחד הספורטאים הישראלים המצליחים בעולם - וככוכב NBA שהפך לסמל לאומי.

בצלאל סמוטריץ' - האיש שניהל את כלכלת המלחמה

שר האוצר בצלאל סמוטריץ' היה בתשפ"ו אחת הדמויות המשפיעות ביותר על המשק הישראלי. תקציב 2026, הוצאות הביטחון, הגירעון, צעדי המס וההתמודדות עם עלויות המלחמה עברו כולם דרך משרד האוצר, בשנה שבה המדיניות הכלכלית נדרשה להשתנות שוב ושוב בהתאם להתפתחויות הביטחוניות.

בספטמבר 2025 אושרה העלאת תקרת הגירעון ל-5.2% מהתוצר, בין היתר כדי לממן תוספות של עשרות מיליארדי שקלים לצורכי ביטחון ולמענה האזרחי. בהמשך גדל שוב תקציב הביטחון, והוויכוח סביב גודל הגירעון והיכולת לשמור על מסגרת פיסקלית הפך לאחד מעימותי המדיניות המרכזיים של השנה.

במקביל הוביל סמוטריץ' את העברת תקציב המדינה ל-2026 ואת חוקי ההתייעלות שנלוו אליו. בין הצעדים שאושרו היו ריווח מדרגות מס הכנסה ותשלום מיוחד על רווחי הבנקים, לצד המשך השפעתם של צעדי מס שנקבעו קודם לכן, ובהם הקפאת מדרגות מס ונקודות זיכוי.

לאורך השנה הציג סמוטריץ' את התחזקות השקל, העליות בבורסה, התמתנות האינפלציה וחוסנו של שוק העבודה כהוכחה לעמידות המשק. מנגד, הוא התמודד עם ביקורת מצד בנק ישראל, גורמי מקצוע ומבקרי הממשלה סביב הגירעון, היקף ההוצאות והצורך בשמירה על משמעת תקציבית ארוכת טווח.

כך או כך, קשה לספר את תשפ"ו הכלכלית בלי סמוטריץ'. בשנה שבה הביטחון והכלכלה נשזרו זה בזה כמעט בכל החלטה, הוא היה האיש שעמד במרכז קבלת ההחלטות על תקציב המדינה, המיסוי והחלוקה בין צורכי המלחמה ליציבות המשק.

בצלאל "בוצי" מכליס - אלביט מזנקת לשיא של כל הזמנים

בצלאל "בוצי" מכליס, נשיא ומנכ"ל אלביט מערכות, עמד בתשפ"ו בראש אחת החברות שנהנו יותר מכל מהזינוק בביקושים הביטחוניים בעולם. המלחמה בישראל, המשך הלחימה באירופה והעלייה בתקציבי הביטחון של מדינות רבות הגדילו את הביקוש למערכות של החברה וחיזקו את מעמדה בשווקים הבינלאומיים.

ברבעון השני של 2026 הגיע צבר ההזמנות של אלביט לשיא של 32 מיליארד דולר, כאשר 73% ממנו הגיע מלקוחות מחוץ לישראל. הכנסות החברה ברבעון הסתכמו בכ-2.29 מיליארד דולר, והחברה דיווחה גם על שיפור ברווחיות ובתזרים.

במהלך השנה המשיכה אלביט לזכות בחוזים גדולים במגוון תחומים. בינואר קיבלה חוזה של 228 מיליון דולר לאספקת מערכת ההגנה האקטיבית חץ דורבן לצבא ארה"ב, ובמקביל זכתה בחוזים נוספים למערכת באירופה. החברה קיבלה גם חוזה של 275 מיליון דולר למערכות לוחמה אלקטרונית והגנה על מסוקים באזור אסיה-פסיפיק, ובהמשך המשיכה להרחיב את פעילותה בתחומי הלייזר, האלקטרו-אופטיקה והמודיעין.

מכליס מנהל את אלביט מאז 2013, אבל תשפ"ו הייתה אחת השנים שבהן היקף הפעילות הגלובלית של החברה בלט במיוחד. צבר השיא, החוזים החדשים והביקוש הגובר למערכות מתוצרת ישראל הציבו אותו במרכז אחת המגמות העסקיות הבולטות של השנה - התחזקות התעשייה הביטחונית הישראלית בעולם.

אסף גרניט: ממישלן למשואה, ומהמסעדות בחזרה לפריים טיים

אסף גרניט המשיך בתשפ"ו לבסס את מעמדו כאחד השפים הישראלים הבולטים בעולם, אבל השנה שלו חרגה הרבה מעבר למסעדנות. בפעם השישית ברציפות, מסעדת "שבור" בפריז שמרה על כוכב המישלן שלה, והמשיכה למצב את גרניט וקבוצת מחניודה בצמרת הקולינריה הבינלאומית.

לצד ההישג המקצועי הגיע גם רגע סמלי במיוחד בישראל: גרניט נבחר להשיא משואה בטקס יום העצמאות ה-78 בהר הרצל, כהוקרה על התגייסותו למילואים כחובש קרבי ועל תרומתו למען הלוחמים והמפונים. הבחירה בו הרחיבה עוד יותר את מעמדו מדמות קולינרית מצליחה לדמות ציבורית המזוהה גם עם התנדבות, אוכל ואירוח.

במקביל, גרניט ממשיך להיות אחד הפנים הבולטות של הטלוויזיה הישראלית. "משחקי השף" חוזרת לעונה נוספת בהשתתפותו, ובמקביל "מהפכה במטבח" - התוכנית המזוהה עמו - חוזרת למסך לעונה חדשה לאחר הפסקה של שבע שנים.

כך הפכה תשפ"ו עבור גרניט לשנה שבה התחברו יחד כל הזירות שבהן בנה את שמו: מישלן בחו"ל, הכרה ממלכתית בישראל, מסעדנות בינלאומית ונוכחות מחודשת בפריים טיים. מעט ישראלים מצליחים לשמור במקביל על נוכחות כה חזקה גם בקולינריה, גם בטלוויזיה וגם בזירה הציבורית.

ניר צוק - הקאמבק הגדול לסייבר עם 290 מיליון דולר

ניר צוק, ממייסדי פאלו אלטו נטוורקס, חזר בתשפ"ו לקדמת הבמה כיזם ומנכ"ל עם הסטארט-אפ החדש Cylake, שהקים לצד וילסון שו ואהוד "אודי" שמיר. החברה מפתחת פלטפורמת אבטחה מבוססת AI עבור ארגונים גדולים וסביבות מקומיות ומפוקחות.

במרץ גייסה החברה 45 מיליון דולר בסבב סיד, ובספטמבר השלימה גיוס נוסף של 245 מיליון דולר בשטרות להמרה - ובסך הכול כ-290 מיליון דולר עוד לפני השקת גרסת הבטא. היקף הגיוס בשלב כה מוקדם הפך את החזרה של צוק לכיסא היזם לאחד המהלכים המסקרנים של תשפ"ו בהייטק הישראלי.

חנן פרידמן וידין ענתבי - הבנקים שחצו את רף 100 המיליארד

חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי, וידין ענתבי, מנכ"ל בנק הפועלים, עמדו בתשפ"ו בראש שתי הקבוצות הבנקאיות החזקות בישראל, בשנה שבה הבנקים הגדולים הפכו שוב לכוכבים של הבורסה המקומית.

לאומי חצה במהלך התקופה שווי שוק של 100 מיליארד שקל, והפועלים הצטרף אליו בהמשך - כששני הבנקים מציגים רווחים של מיליארדי שקלים, תשואה חזקה על ההון וביקוש גובר מצד המשקיעים. הבחירה בפרידמן וענתבי יחד מספרת את אחד הסיפורים הפיננסיים המרכזיים של השנה: בתוך מציאות של אי ודאות ביטחונית וכלכלית, הבנקים הישראליים לא רק שמרו על יציבות - אלא טיפסו לצמרת החברות הגדולות והיקרות במשק.

ויקטור וקרט - לאומי פרטנרס טורפת את המשק במסע עסקאות

ויקטור וקרט נכנס בתשפ"ו לתפקיד מנכ"ל לאומי פרטנרס, ותוך חודשים ספורים הפך לאחת הדמויות הפעילות בשוק העסקאות הישראלי. זרוע ההשקעות של בנק לאומי נכנסה בתקופתו לשורה של השקעות אסטרטגיות בתחומי האנרגיה, התחבורה, המזון והנדל"ן.

אירוע השיא היה הכניסה לעסקת הוט מובייל: לאומי פרטנרס הצטרפה לדלק ישראל ולקיסטון לרכישת חברת הסלולר תמורת כ־1.218 מיליארד שקל, עם החזקה של 20% בקבוצת הרכישה, לצד השקעה של כ־213 מיליון שקל תמורת 20% מדלק ישראל עצמה. הקצב המהיר והיקף העסקאות הפכו את שנתו הראשונה של וקרט בלאומי פרטנרס לאחת הבולטות בשוק ההשקעות המקומי.

קרן כהן חזון - תורפז ממשיכה לקנות את העולם

קרן כהן חזון, מנכ"לית ובעלת השליטה בתורפז תעשיות, המשיכה בתשפ"ו להוביל את אחת מחברות הצמיחה הבולטות בבורסה בתל אביב. החברה הרחיבה את פעילותה הגלובלית בסדרת רכישות, כשהמהלך הגדול ביותר היה העסקה הגדולה בתולדותיה: רכישת Phoenix Flavors & Fragrances האמריקאית תמורת 95 מיליון דולר.

לצד ההתרחבות בארה"ב, המשיכה תורפז להעמיק את פעילותה באירופה כחלק מאסטרטגיה עקבית של רכישת חברות והטמעתן בקבוצה. עד מאי 2026 כבר ביצעה תורפז 27 רכישות מאז 2017. קצב העסקאות וההתרחבות לשווקים חדשים הפכו את כהן חזון לאחת המנהלות הבולטות בתעשייה הישראלית, ואת תורפז מחברה מקומית לקבוצה בינלאומית משמעותית.

איתי בן זאב - הבורסה בתל אביב שוברת שיאים

איתי בן זאב, מנכ"ל הבורסה לניירות ערך, עמד בתשפ"ו בראש אחת השנים החזקות בתולדות שוק ההון המקומי. למרות הלחימה ואי הוודאות הגיאופוליטית, המדדים המובילים טיפסו לשיאים חדשים, שווי החברות הציבוריות זינק והשוק הישראלי משך מחדש עניין מצד משקיעים מקומיים ובינלאומיים.

במקביל הוביל בן זאב שינוי מבני משמעותי: המעבר של הבורסה למסחר בימים שני עד שישי, במטרה להגדיל את החפיפה עם הבורסות המובילות בעולם ולהקל על פעילותם של משקיעים זרים.

תשפ"ו הייתה עבור הבורסה שנה שבה הישגים בשוק עצמו התחברו גם לשינויי עומק במבנה המסחר. בן זאב נכנס לרשימה בזכות השילוב בין שיאים במדדים לבין ניסיון להפוך את הבורסה המקומית לנגישה ותחרותית יותר בזירה הבינלאומית.

צחי נחמיאס - הפנים של מהפכת הדאטה סנטרים בישראל

צחי נחמיאס, בעל השליטה במגה אור, ניצב בתשפ"ו במרכז אחד הטרנדים החמים בשוק ההון: תשתיות דאטה סנטרים לענקיות ה-AI. חברת הבת מגה די.סי חתמה השנה על עסקאות גדולות להקמת חוות שרתים, ובהן פרויקט עבור אנבידיה במבוא כרמל, בהשקעה המוערכת בכ-1.5 מיליארד שקל, ועסקה מול נביוס בהיקף השקעה של כ-880 מיליון דולר.

ההאצה בתחום הזניקה את מגה אור למדד ת"א-35 ולשווי של מיליארדי שקלים, לצד תנודתיות בהמשך על רקע האתגרים בחיבור חוות השרתים לרשת החשמל. תשפ"ו הציבה את נחמיאס כאחד מאנשי העסקים המזוהים ביותר עם החיבור בין נדל"ן מניב לבין אחד מצווארי הבקבוק המרכזיים של מהפכת הבינה המלאכותית: התשתיות שעליהן היא פועלת.

אייל בן סימון - הפניקס כבר מזמן לא רק חברת ביטוח

אייל בן סימון, מנכ"ל קבוצת הפניקס, המשיך בתשפ"ו להוביל את אחת הקבוצות הפיננסיות החזקות בישראל. הקבוצה הציגה רווחי שיא, המשיכה להגדיל את היקף הנכסים המנוהלים וחיזקה את מעמדה כאחד הכוחות המרכזיים בשוק ההון - תוך שילוב בין ביטוח, ניהול השקעות, אשראי ונכסים אלטרנטיביים.

בן סימון נכנס לרשימה בזכות השילוב בין צמיחה תפעולית להתרחבות אסטרטגית, שהפכו את הפניקס להרבה מעבר לחברת ביטוח מסורתית: גוף מוסדי בעל השפעה רחבה על שוק ההון, עסקאות, תשתיות ונדל"ן במשק הישראלי.

ארז בלשה ויוסי זינגר - בונים אימפריית תשתיות ואנרגיה

ארז בלשה ויוסי זינגר, מובילי קרן ג'נריישן קפיטל, המשיכו בתשפ"ו להפוך את הקרן לאחת השחקניות המרכזיות בתשתיות ובאנרגיה בישראל. אירוע השיא של השנה נרשם בקיץ עם החתימה על רכישת שיכון ובינוי אנרגיה תמורת כ-4.45 מיליארד שקל - אחת העסקאות הגדולות והמשמעותיות בענף.

המהלך צפוי להרחיב משמעותית את פעילותה של ג'נריישן ולהעמיק את אחיזתה בייצור חשמל, אנרגיה מתחדשת ותשתיות אסטרטגיות, לצד פעילותה בתחבורה, מים וסביבה. השניים נכנסים לרשימה בזכות קפיצת המדרגה שעברה הקרן השנה - ממשקיעה בולטת בתשתיות לקבוצה שמרכזת תחתיה נתח הולך וגדל מנכסים חיוניים למשק הישראלי.

נבות בר - מאגד להוט מובייל: קיסטון עולה מדרגה

נבות בר, מנכ"ל ומייסד קרן קיסטון, המשיך בתשפ"ו לבסס אותה כאחת השחקניות הבולטות בשוק התשתיות המקומי. במרכז הפעילות עמדה אגד: במרץ מכרה השותפות המחזיקה בחברת התחבורה 10% ממניותיה למיטב תמורת כ-375 מיליון שקל, בעסקה ששיקפה לאגד שווי של כ-6 מיליארד שקל, ובמקביל קודמה האפשרות להנפיק את החברה בבורסה לפי שווי גבוה אף יותר.

במקביל התרחבה קיסטון גם לזירת התקשורת, כשהצטרפה לדלק ישראל וללאומי פרטנרס ברכישת הוט מובייל תמורת כ-1.22 מיליארד שקל. מאגד ועד הוט מובייל, תשפ"ו הייתה השנה שבה בר הרחיב את טביעת הרגל של קיסטון וחיזק את מעמדה כאחת השחקניות הפעילות בעסקאות התשתית הגדולות במשק.

אופיר קרני - עסקת הענק שהפכה את המנכ"ל לבעל השליטה

אופיר קרני, מנכ"ל דן תחבורה, רשם בתשפ"ו מהלך חריג בעולם העסקים המקומי - ממנהל שכיר לבעל השליטה בחברה שאותה ניהל. ביוני הושלמה העסקה שבה קרני, לצד גופים מוסדיים, רכש את השליטה בדן לפי שווי חברה של כ-2.8 מיליארד שקל.

במסגרת המהלך רכש קרני 48.8% ממניות החברה, עם אפשרות להגדיל את החזקותיו, תוך שמירה על סמכויות הניהול. השילוב בין ניהול בפועל, גיוס הון ורכישת שליטה הפך את קרני לאחת הדמויות הבולטות השנה בענף התחבורה והתשתיות בישראל.

ברק רוזן ואסי טוכמאייר - ישראל קנדה ממשיכה לכבוש את שוק היוקרה

ברק רוזן ואסי טוכמאייר, בעלי השליטה בישראל קנדה, המשיכו בתשפ"ו להיות מהשמות הבולטים בשוק הנדל"ן הישראלי, דווקא בתקופה מאתגרת של ריבית גבוהה ואי ודאות. החברה קידמה פרויקטים גדולים באזורי הביקוש, ובראשם שדה דב ומרכז תל אביב, לצד עסקאות במחירים גבוהים בשוק נדל"ן היוקרה.

אירוע השיא של השנה היה עסקת החיבור עם אקרו נדל"ן - מהלך שהרחיב משמעותית את היקף הפעילות והצבר של ישראל קנדה באזורי הביקוש. השילוב בין המשך קצב מכירות גבוה בשוק היוקרה לבין העסקה עם אקרו חיזק את מעמדם של רוזן וטוכמאייר כאחד הצמדים הבולטים בענף הנדל"ן בישראל.

יבגני דיברוב ונדיר יזרעאל - סיפור הצלחה שהוביל לאקזיט ענק

יבגני דיברוב ונדיר יזרעאל, מייסדי חברת הסייבר ארמיס, רשמו בתשפ"ו את אחד האקזיטים הגדולים בתולדות ההייטק הישראלי. החברה נמכרה לענקית התוכנה ServiceNow תמורת 7.75 מיליארד דולר במזומן, בעסקה שהושלמה באפריל 2026.

העסקה הגיעה לאחר שארמיס כבר חצתה קצב הכנסות שנתי חוזר של 300 מיליון דולר והציגה צמיחה מהירה. עשור בלבד מאז הקימו את החברה, דיברוב ויזרעאל עברו משווי של 1.1 מיליארד דולר ב-2020 לעסקה של כמעט 8 מיליארד דולר, והשלימו בנייה של חברת סייבר גלובלית שהפכה לאחד מסיפורי ההצלחה הבולטים של התעשייה הישראלית.

אמנון שעשוע - נפרד מכיסא המנכ"ל אחרי 27 שנה

פרופ' אמנון שעשוע, מייסד ומנכ"ל מובילאיי, חתם בתשפ"ו פרק היסטורי: "ביולי הודיע על כוונתו לפרוש מתפקיד המנכ"ל לאחר 27 שנה, עם השלמת הליך מינוי מחליף, דירקטוריון החברה הציע לו לעבור בהמשך לתפקיד היו"ר - בסיומה של אחת מתקופות הניהול הארוכות והמזוהות ביותר בהייטק הישראלי.

לצד חילופי ההנהלה, המשיכה מובילאיי להעמיק את פעילותה ברובוטקסי, בשיתופי פעולה עם יצרניות רכב עולמיות ובעולמות ה-Physical AI והרובוטיקה, בין היתר באמצעות רכישת מנטי רובוטיקס. שעשוע נכנס לרשימה בזכות סיומו של עידן ותחילתו של פרק חדש: היזם שבנה את מובילאיי מאפס והפך אותה לענקית טכנולוגיה גלובלית, מעביר את השרביט בדיוק כשהחברה מרחיבה את פעילותה מעבר לעולם הרכב האוטונומי.

דובי פרנסס - מהקולות הבולטים של ה-AI וההשקעות בישראל

דובי פרנסס, מייסד ומנכ"ל קרן Group 11 ומשקיע "הכרישים" לשעבר, המשיך בתשפ"ו להיות אחד הקולות הבולטים בזירת ההון סיכון והטכנולוגיה הישראלית. לצד פעילות הקרן, בלט פרנסס בדחיפת התעשייה המקומית לעבר מהפכת ה-AI, תוך קריאה לממשלה ולמשק לתפוס מקום משמעותי יותר במרוץ הבינה המלאכותית הגלובלי.

כמי שמונה לקחת חלק בתוכנית הלאומית לקידום ה-AI, המשיך פרנסס לפעול סביב הגדלת התשתיות, ההשקעות וההון האנושי בתחום. גם בשיאה של אי הוודאות הביטחונית והכלכלית, הוא היה מהקולות האופטימיים יותר לגבי חזרת ההשקעות לישראל והיכולת של ההייטק המקומי לשוב ולמשוך הון בינלאומי.

מיכל כהן - הרגולטורית שנכנסה לעימות עם ענקיות המשק

מיכל כהן, הממונה על התחרות, הייתה בתשפ"ו אחת הדמויות הבולטות בזירת הרגולציה הכלכלית. רשות התחרות בראשותה פעלה מול כמה מהחברות החזקות במשק - ובהן אל על, וולט והחברה המרכזית למשקאות - והציבה את סוגיות כוח השוק והתחרות במרכז סדר היום הצרכני.

בין המהלכים הבולטים השנה הייתה הכוונה להטיל על אל על עיצום כספי של כ-121 מיליון שקל, בכפוף לשימוע, לצד עיצום של כ-18 מיליון שקל על החברה המרכזית למשקאות וצעדי אכיפה נוספים מול וולט. כהן נכנסת לרשימה כמי שהשפיעה בפועל על גבולות הפעולה של כמה מהחברות הגדולות במשק, בתקופה שבה סוגיות של תחרות, מחירים וכוח שוק חזרו למרכז הדיון הציבורי.

עידן גורן - אושר עד וטירוף האייפונים והרכבים

עידן גורן, מנכ"ל אושר עד, עמד בתשפ"ו מאחורי אחד המהלכים הצרכניים הבולטים והמדוברים של השנה. הרשת הרחיבה את פעילותה הרבה מעבר לעולמות המזון, נכנסה בעוצמה לתחומי החשמל והאלקטרוניקה, ועוררה סערה בשוק עם מכירת מכשירי אייפון במחירים נמוכים שהובילו גם מתחרות להגיב.

בהמשך רשמה הרשת עליית מדרגה נוספת כשמכרה רכבי קיה ספורטאז' ישירות בסניפים במחירים אגרסיביים, במהלך שבו נמכרו מאות כלי רכב בתוך שעות ספורות. גורן נכנס לרשימה בזכות שנה שבה אושר עד הרחיבה את גבולות הפעילות של רשת מזון והשתמשה בכוח הקנייה שלה כדי להיכנס לקטגוריות חדשות ולטלטל שווקים צרכניים מחוץ לעולם הסופרמרקטים.

רמי לוי ואורי סירקיס - ישראייר מסמנת את ניו יורק

רמי לוי, בעל השליטה בישראייר, ואורי סירקיס, מנכ"ל החברה, הובילו בתשפ"ו קפיצת מדרגה משמעותית בשוק התעופה המקומי. אירוע השיא של השנה היה קבלת האישור ופתיחת מכירת הכרטיסים לקו הישיר לניו יורק - מהלך שהכניס את ישראייר לראשונה להתמודדות ישירה בזירה הטראנס-אטלנטית מול אל על וחברות בינלאומיות.

לצד המהלך לניו יורק, המשיכו השניים להרחיב את צי המטוסים ולהגדיל את היקף הטיסות, תוך התאמה לשינויים החדים בענף התעופה. לוי וסירקיס נכנסים לרשימה בזכות שנה שבה ישראייר הרחיבה את גבולות הפעילות שלה וניסתה לבסס מעמד משמעותי יותר גם בקווים ארוכי טווח.

חי גאליס - סיפור הצלחה של ביג פאשן גלילות

חי גאליס, מנכ"ל קבוצת BIG, סגר בתשפ"ו שנה ראשונה לאחד מפרויקטי הדגל של הקבוצה - ביג פאשן גלילות. המרכז, שהוקם בהשקעה של כ-2 מיליארד שקל, התבסס כאחד ממתחמי המסחר הגדולים בישראל, עם תפוסה מלאה של כ-160 חנויות, מסעדות ורשתות.

ההצלחה בגלילות השתלבה בהמשך ההתרחבות של BIG בישראל ובחו"ל ובקידום פרויקטים רחבי היקף נוספים. גאליס נכנס לרשימה בזכות השנה שבה עבר פרויקט הענק משלב ההשקה למבחן הפעילות השוטפת - וביסס את עצמו כאחד ממוקדי הקניות הבולטים בישראל.

ענאן חלאילי - הכדורגלן הישראלי היקר בהיסטוריה

ענאן חלאילי המשיך בתשפ"ו את העלייה המהירה שלו והפך לאחד השמות הבולטים בכדורגל הישראלי. אחרי שביסס את מעמדו באירופה, הגיעה בקיץ קפיצת המדרגה הגדולה עם המעבר לקריסטל פאלאס מהפרמייר ליג - בעסקה שהפכה אותו לכדורגלן הישראלי היקר בהיסטוריה.

המעבר לאחת הליגות החזקות בעולם, בגיל צעיר ולאחר שנים ספורות בלבד מאז פרץ במכבי חיפה, המחיש את הדרך המהירה שעשה חלאילי לצמרת הכדורגל האירופי. הוא נכנס לרשימה בזכות שנה שבה הפך מהבטחה גדולה לאחד הנציגים הבולטים של הדור החדש בכדורגל הישראלי.

גולן יוכפז - כאן 11 השתלט על אירועי השנה

גולן יוכפז, מנכ"ל תאגיד השידור הישראלי, הוביל בתשפ"ו את כאן 11 לשנה שבה הערוץ הציבורי ביסס את מעמדו כבית של כמה מאירועי השידור הגדולים בישראל. חמשת המשדרים הנצפים ביותר של השנה שודרו בערוץ, ובראשם גמר המונדיאל עם 40.6% רייטינג וגמר האירוויזיון עם 32.7%.

עבור יוכפז, הנתונים האלה מסמנים הישג משמעותי בשוק טלוויזיה צפוף ותחרותי מול הערוצים המסחריים. הוא נכנס לרשימה בזכות שנה שבה כאן 11 הצליח לרכז סביבו את אירועי הספורט והתרבות הגדולים, למשוך קהלים רחבים ולחזק את מקומו בלב הפריים טיים הישראלי.

עומר אדם, מאור מלול ושניר מלול - ענן בשווי של מיליארדי שקלים

עומר אדם והאחים מאור ושניר מלול המשיכו בתשפ"ו להאיץ את פעילותה של חברת "ענן" בתחום חוות השרתים ותשתיות ה-AI. החברה קידמה את הקמת מתקן הענק בעפולה בשיתוף Crusoe האמריקאית, והכניסה שותפים פיננסיים משמעותיים - ובראשם לאומי פרטנרס - לפי שווי של מיליארדי שקלים.

עבור השלושה, תשפ"ו לא הייתה שנת הכניסה לתחום אלא שנת קפיצת המדרגה: מהלכי התשתית של השנים האחרונות הפכו לפרויקטים בהיקפים גדולים, וביססו את החברה כשחקנית משמעותית בתחום חוות השרתים בישראל. הם נכנסים לרשימה בזכות הפיכתה של "ענן" ממיזם צומח לחברה שנמצאת בלב אחד מתחומי ההשקעה והפיתוח המרכזיים של מהפכת ה-AI בישראל.

חבורת הסולטיז - מהיוטיוב למסך הגדול

קבוצת "הסולטיז" - אורי בן ארי, שובל אליעזר, נווה בר מואב ופז שגיא - המשיכה בתשפ"ו להרחיב את פעילותה הרבה מעבר ליוטיוב ולרשתות החברתיות. אירוע השיא של השנה הגיע בקיץ עם יציאת סרט הקולנוע בכיכובם, "סולטיז הסרט - וולוג ה-100", שעלה לאקרנים ביולי 2026 והמחיש את כוחם בקרב הקהל הצעיר.

החבורה נכנסת לרשימה בזכות המעבר מקבוצת יוצרי תוכן מצליחה למותג בידור שפועל במקביל בדיגיטל, במסחר ובקולנוע. תשפ"ו סימנה עבורם קפיצת מדרגה נוספת והמחישה את הדרך החדשה שבה כוכבי רשת מצליחים לפרוץ מהמסך הקטן אל המיינסטרים הישראלי.

יהלי סוקולובסקי - בן 19 בלבד והתקווה של השחמט הישראלי

יהלי סוקולובסקי הפך בתשפ"ו לאחד הסיפורים הבולטים בספורט הישראלי. באוגוסט 2026 זכה בתואר אלוף אירופה בשחמט עד גיל 20, בתום טורניר שבו צבר 7 נקודות מתוך 9 - חמישה ניצחונות וארבע תוצאות תיקו, ללא הפסד.

עוד ב-

פריצת השנה תשפ"ו במוסיקה: מהאירוויזיון ועד הטיקטוק | דירוג ice

לכתבה המלאה

הזכייה האירופית הצטרפה לתוארו כאלוף ישראל, וחיזקה את מעמדו כאחד הכישרונות הבולטים בדור החדש של השחמט המקומי. בגיל 19 בלבד, סוקולובסקי נכנס לרשימה בזכות הישג בינלאומי ברור ומשמעותי - תזכורת לכך שאנשי השנה של תשפ"ו לא חייבים לעמוד בראש חברות ענק כדי להשאיר חותם.