השוק

נדב צפריר מנכ"ל צ'ק פוינט ל-ice: "אנחנו נוביל את עולם אבטחת ה-AI"

נדב צפריר, מנכ"ל ענקית הסייבר בשיחה אחרי הדוחות: "בכל השיחות עם הלקוחות שלנו - נושא ה-AI הוא השאלה הראשונה, השנייה והשלישית", וגם - כמה היחלשות הדולר השפיעה על החברה והאם קצב הרכישות יתגבר?

רוי שיינמן | 28/10/2025 13:11

נדב צפריר, מנכ (צילום גלעד קוולרצ׳יק, יחצ)

צ'ק פוינט פרסמה תוצאות חזקות לרבעון השלישי של השנה עם הכנסות ורווח מעל לצפי. בשורה התחתונה נרשמה השפעה חיובית חד פעמית גדולה, אך גם בנטרול שלה החברה הציגה שיפור ועקפה את צפי האנליסטים.

על הרקע הזה וקרוב לשנה מאז מונה לתפקיד, מנכ"ל החברה נדב צפריר הציג בשיחה עם עיתונאים את הרבעון החולף וענה על שאלות, לצד סמנכ"ל הכספים רועי גולן. צפריר הדגיש את המאמץ של צ'ק פוינט להפוך למובילה בעולם אבטחת ה-AI, זאת בהמשך להצהרות קודמות שלו על כך שצ'ק פוינט אפילו יכולה לסגור את הפער מהענקית פאלו אלטו.

"סיימנו רבעון חזק עם צמיחה חזקה ב-Billings. אנחנו בטוחים בכיוון שלנו וממשיכים לפעול לפי האסטרטגיה שלנו. יש לנו גם מספר עדכונים הכל הנוגע למאמצי המכירות: השגנו ברבעון את ההסמכה לפלטפורמת האינפיניטי שמאפשרת לנו לעבוד עם הממשל האמריקאי.

אנחנו ממשיכים גם לבנות את מבנה ההנהלה, צירפנו נשיאת מכירות באמריקה שמגיעה עם ניסיון עשיר מסיסקו ופאלו אלטו, היא תמשיך לבנות את מערך המכירות באמריקה בדגש על ארה"ב. בנוסף, אבי רמבאום מונה לנשיא המכירות הטכניות והוא ימשיך להוביל את המאמץ למצוינות טכנית. צירפנו גם סמנכ"ל שיווק שימתג אותנו בפרק החדש בו אנחנו נמצאים".

"זה היה אחד הרבעונים החזקים בשנים האחרונות", הוסיף סמנכ"ל הכספים רועי גולן. "ההכנסות החשבונאיות עלו ב-7% ל-678 מיליון דולר. הרווח למניה כלל 1.47 דולר בגין סגירת הסדרי שומות בישראל. גם בלי ההשפעה הזו היינו ב-2 סנט מעל התחזית המוקדמת שלנו.

הדולר נחלש משמעותית בעולם והשקל התחזק אפילו יותר. בגלל שאנחנו חברה שמדווחת בדולר אז ההוצאות השקליות עולות, יש כאן השפעה משמעותית של השקל החזק של בערך 7 סנט על הרווח למניה".

האם המטרה של צ'ק פוינט היא להפוך למובילה בעולם הסייבר בכל מה שקשור ל-AI?
"חד משמעית כן. אני רואה את מנהלי אבטחת המידע ואת כל הבכירים בחברות השונות - זאת השאלה הראשונה השנייה והשלישית. מצד אחד הם רוצים לדאוג להישאר רלוונטיים בשוק שלהם בעזרת אימוץ של יכולות AI, אך מצד שני הם רוצים להישאר מוגנים. זה לא עוד פיצ'ר בעולם הסייבר, זה משנה תפיסת עולם.

אנחנו רוצים להיכנס גם לראש של התוקפים. זה מתחיל באיסוף מידע וחדירה ראשונית. בעולם של בינה מלאכותית השלב הזה מצטמצם דרמטית ומשנה בצורה משמעותית את ההיערכות שלנו כמגנים".

מה היתרונות היחסיים של צ'ק פוינט?
"יש לנו יתרונות בכמה מימדים: קודם כל יש לנו 32 שנים של ניסיון ודאטה, וכשמדברים על בינה מלאכותית לדאטה יש חשיבות בלתי רגילה. בגלל שאנחנו מגנים על אלפי לכוחות לאורך עשרות שנים, ראינו תהליכים רבים אז יש לנו סיכוי טוב יותר להבין תמורות עתידיות".

כמה רכישות ימשיכו להיות חלק משמעותי באסטרטגיה והאם הניסיון שלך ב-Team8 מספק לכם יתרון נוסף?
"אנחנו בעולם שבו יש יותר חדשנות ובנייה של סטארטאפים אז זה הולך להמשיך להיות חלק דומיננטי בתעשייה כולה. באופן אישי, ההיכרות שלי עם יזמים ועם סטארטאפים נותנת לנו יתרון ואנחנו מתכוונים לממש אותו".

קצב הרכישות יישאר סביב 3-4 רכישות בשנה?
"זה ימשיך להיות חלק משמעותי באסטרטגיה, והקצב אפילו יעלה".

Lakera שנרכשה במהלך הרבעון ממוקמת בשווייץ, זה יגדיל את כוח האדם שלכם באזור?
"הרכישה בוצעה בגלל יכולת ייחודית שמצאנו בחברה, עומק טכנולוגי עם מודל ייחודי שמאפשר לנו להתמודד עם השלב הבא של AI. אין לזה השפעה דרמטית על איך שנבנה את כוח האדם", אמר צפריר.

כמה ה-AI משפיע כבר היום על מגנים ועל תוקפים?
"מהצד של המגנים: היום הרבה ארגונים כבר עובדים עם סוכנים, אבל הם נמצאים בשלב בו עדיין יש מגע אנושי בתהליך. בשלב הבא כבר יהיו סוכנים שמתקשרים אחד עם השני, יהיה צורך לתת להם הרשאות למאגרי מידע שלאדם בחיים לא היו נותנים, וזה מייצר אתגר אבטחתי משמעותי.

בשלב אחד אחרי זה, שהוא במרחק של 2-3 שנים, נהיה בעולם שהוא כבר אוטונומי לחלוטין.

מהצד של התוקפים התהליך דומה, ההבדל העיקרי הוא שבדרך כלל הם יהיו שלב אחד קדימה. אנחנו רואים התקפות יותר מתוחכמות ובקנה מידה גדול יותר".

אתם בוחנים את התמחור של המוצרים שלכם?
"אנחנו מוצר פרימיום אבל תמיד בוחנים את המחיר. אנחנו לא רואים שהתחרות שלנו מגיעה מצד המחיר".

למה לא רכשתם חברות נוספות בישראל?
"השאלה היחידה שמנחה אותנו היא כמה החברה משלימה את היכולות שלנו ותואמת את האסטרטגיה שלנו להוביל את התחום. הצוותים שלנו יושבים עכשיו עם לפחות 2 סטארטאפים ישראלים בשיח עמוק כדי להבין האם הטכנולוגיה שלהם ייחודית ותורמת לנו.

עוד ב-

מנכ"ל צ'ק פוינט סוגר פרק: "הגיע הזמן להתמקד בתפקיד החדש"

לכתבה המלאה

כשאנחנו בוחנים חברה אנחנו תמיד מחפשים את ההתאמה לעומק הטכנולוגי, כמה היא הגיונית מבחינה פיננסית וכמה היא מתאימה לצ'ק פוינט. אנחנו תמיד מדברים עם חברות ישראליות וגם בוחנים שיתופי פעולה".