סוכנות הידיעות רויטרס דיווחה כי מדובר ברמז שעלול להביא לבעיות נוספות שעמן יתמודדו בקרוב הקמעונאים על רקע מחירי האנרגיה והאינפלציה המזנקים. במקביל, בעקבות רצונות הצרכנים שמשתנים במהירות, קמעונאים רבים מצאו עצמם עם עודפי מלאי שכדי למכור אותם הם נאלצים לבצע הנחות גדולות, מה שמגדיל יותר את עלויות התפעול שלהם.

רשתות רבות הסגירו את הנתונים המספריים: רשת קוסטקו מסרה שהמלאי שלה גדל ב-26% ברבעון הפיסקאלי השלישי שהסתיים ב-8 במאי, והוא כולל מוצרים עודפים מתקופת החגים בשווי של "כמה מאות מיליוני דולרים", כולל מוצרים לבית. רשת גאפ רשמה עלייה של 34% במלאי, עקב מכירות חלשות של מותג אולד נייבי וזמני שינוע ארוכים יותר של סחורה, כך אמרה סמנכ"לית הכספים של החברה, קתרינה אוקונל.

ג'ף גנט, מנכ"ל רשת מייסי'ס, אמר השבוע שיש "חוסר בלאנס" במלאי החברה, שגדלו ב-17%. "אילוצי שרשראות האספקה הוקלו", הוא אמר, והביאו לכך שמוצרים מיובאים הגיעו מוקדם מהצפוי. אך הצרכנים כבר הספיקו לשנות את דפוסי הצריכה שלהם, והם קונים פחות פריטים לבית. המצב ברשתות האחרות דומה: וולמארט רשמה גידול מלאי של 32%, טארגט - 43%, ובסט ביי - 9%.

חברת המחקר סיטי שניתחה את מצבן הפיננסי של 18 רשתות קמעונאיות ברבעון הראשון, מצאה כי היקף המלאי הממוצע בארה"ב עולה בקצב גבוה יותר מהצמיחה במכירות. למשל, אצל 11 מתוך ה- 18, המלאי עלה ב-10% יותר מהמכירות, כך על פי אנליסט סיטי, פול לג'וז. מדובר בפער הגדול ביותר שנרשם מאז החלה מגפת הקורונה, והוא משקף מגמה שהחלה במרץ 2022. 

עוד ב-

מחסור חמור בסופרמרקטים: איזה מוצר נעלם מהמדפים כמעט לחלוטין?

לכתבה המלאה

במהלך משבר שרשראות האספקה, קמעונאים גדולים יצאו למסעות רכש חסרי מעצורים, וצברו שורת מוצרים כדי למלא את המלאי שלהם בציפייה לקונים שמתודלקים בכספי מענקי הקורונה. אך המהלך הזה התברר כשגוי. עם העלייה באינפלציה ונסיקת מחירי האנרגיה, הצרכנים דווקא לא פעלו כמצופה, בניגוד לתחזיות, רכשו פחות בגדים ופחות מוצרי אלקטרוניקה, שנחשבים מוצרים בעלי שולי רווח גבוהים עבור החברות.