השוק
סוף לסאגה בחברת האשראי: זו המנכ"לית החדשה של כאל
בהמשך לעזיבתו של המנכ"ל לוי הלוי לטובת ניהול אל על, חברת האשראי שעוברת בימים אלו לשליטת הראל וג'ורג' חורש מודיעה על זהותה של המנכ"לית החדשה
חודשיים וחצי לאחר ההודעה על עזיבתו של המנכ"ל לוי הלוי, שמונה למנכ"ל אל על, ענקית האשראי כאל חושפת היום (ראשון) את זהותה של המנכ"לית החדשה - יפית גריאני.
המינוי מסמן פרק חדש עבור החברה שנמצאת בעיצומו של מעבר שליטה דרמטי, ומגיע בזמן שבו שלוש חברות האשראי הגדולות בישראל מחממות מנועים למרוץ על עתיד הפיננסים האישיים של כולנו.
גריאני, בעלת ניסיון עשיר בתעשיית כרטיסי האשראי, מביאה עמה היכרות עמוקה עם הענף - אך את תפקידה הקודם עזבה בנסיבות מעוררות מחלוקת. מוקדם יותר השנה היא עזבה את ישראכרט, המתחרה הגדולה ביותר של כאל, שם כיהנה כמשנה למנכ"ל וראש חטיבת לקוחות.
אולם העזיבה לא הייתה רגילה: גריאני התפטרה מישראכרט אחרי שנחשף כי היא נפגשה עם בכירי קבוצת דלק, שרכשה את השליטה בישראכרט, עוד לפני שקיבלה אישור סופי לכך וללא ידיעת החברה. הפרשה עוררה שאלות אתיות, אך ככל הנראה לא פגעה בסיכוייה המקצועיים.
גריאני גברה על מספר מועמדים בכירים אחרים במירוץ לניהול כאל. בין המועמדים שהתמודדו: אורי ורטמן, מנכ"ל שופרסל לשעבר שעזב אחרי שהאחים אמיר רכשו את השליטה מידיו של יצחק אברכהן, ורם גב - משנה למנכ"ל בנק הפועלים וראש החטיבה הפיננסית.
המינוי מתרחש בנקודת מפנה היסטורית עבור כאל. החברה עוברת בימים אלו לשליטת חברת הביטוח הראל וחברת יוניון של איש העסקים ג'ורג' חורש, אחרי שדיסקונט קיבלה את הצעת הקבוצה בשווי של כ-3.75 מיליארד שקל (עם אופציה להגיע ל-4 מיליארד).
הבנק היה האחרון מבין הבנקים הגדולים שעוד היה צריך להיפרד מחברת האשראי שלו, בהמשך למסקנות ועדת שטרום שחייבה הפרדה בין בנקים לחברות האשראי שלהם.
גריאני נכנסת לתפקיד בעיתוי מאתגר אך גם מלא פוטנציאל. כאל רשמה ברבעון השלישי של 2025 הפסד נקי של 88 מיליון שקל, אך זה נבע מהפרשה חד-פעמית של כ-137 מיליון שקל בעקבות פסק דין על מע"מ בעסקאות מקוונות בחו"ל.
כשמנטרלים את ההשפעה החד-פעמית, התמונה משתנה לחלוטין: רווח נקי של כ-90 מיליון שקל, עלייה של 14% לעומת אשתקד, עם תשואה להון של כ-14%. תיק האשראי הכולל הגיע ל-10.1 מיליארד שקל, צמיחה של 9.5%, ומחזור העסקאות זינק ב-13% ל-55.9 מיליארד שקל.
המשימה העיקרית של גריאני תהיה להוביל את כאל במירוץ הלוהט מול MAX של כלל וישראכרט של דלק. שלוש הענקיות מתחרות לא רק על לקוחות, אלא על מי תהפוך לאלטרנטיבה אמיתית לבנקים. MAX כבר השיקה חשבון "צובר ושב" עם ריבית של 3% על יתרות עד חצי מיליון שקל, וישראכרט ממוקדת במעטפת פיננסית שלמה לעסקים.
הזדמנות גדולה עוד יותר מחכה באופק: בנק ישראל שוקל לאפשר לחברות אשראי לנהל פקדונות, מהלך שיהפוך אותן למעשה לבנקים קטנים.
עוד ב-
בעלי השליטה החדשים של כאל - הראל עם נכסים מנוהלים של עשרות מיליארדי שקלים וג'ורג' חורש עם כיסים עמוקים - מצוידים היטב למרוץ הזה. גריאני תצטרך להוכיח שהיא מסוגלת להוביל את כאל בשוק שמשתנה מהר, תוך ניהול השילוב עם הבעלים החדשים והתחרות מול יריבות עם משאבים עצומים.
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה
