השוק
אמנון שעשוע ל-ice על העסקה השנויה במחלוקת: "מהמהלכים החשובים בחברה"
על רקע ההודעה המפתיעה על עזיבתו של מייסד מובילאיי את כיסא המנכ"ל, פרופ' שעשוע ענה לשאלות והתייחס גם לעסקת הרכישה של חברת הרובוטים Mentee, אותה ייסד בעצמו, על ידי מובילאיי: "אני לא המחליט הבלעדי, הייתה התלהבות מקיר לקיר"
מובילאיי הודיעה היום כי פרופ' אמנון שעשוע, שהקים אותה ב-1999 והוביל אותה לאקזיט הישראלי הגדול בהיסטוריה עד אז, יסיים את תפקידו כמנכ"ל עם מינוי מחליף. הדירקטוריון גייס חברת השמה לניהול החיפוש, שעשוע יישאר דירקטור, והוצע לו לכהן כיו"ר לאחר המינוי. ההודעה פורסמה במקביל לדוחות הרבעון השני, והמניה שהגיבה תחילה בעלייה של כ-5% במסחר המוקדם עברה לירידה של כ-5%, אחרי שנה שבה איבדה כ-45% מערכה.
זמן קצר לאחר הפרסום עלה שעשוע לשיחה עם עיתונאים בכדי לענות על השאלות הגדולות.
הרכישה של מנטי רובוטיקס תמורת 900 מיליון דולר, שהוכרזה בינואר, ספגה ביקורת כעסקת בעלי עניין מובהקת: שעשוע ישב משני צדי השולחן, כמנכ"ל מובילאיי ובמקביל כמייסד, יו"ר ובעל המניות הגדול במנטי, חברה נטולת הכנסות שגייסה לפי שווי נמוך בהרבה. בתגובה לשאלת ice בנושא, אמר שעשוע:
"זה חלק מהתשתית שמובילאיי בונה, זה עמוד תווך מאוד רציני. אם מסתכלים לכמה חברות בעולם יש סטאק מלא, כלומר גם רכבים וגם רובוטים, זה רק אנחנו וטסלה. זה מעמיד את מובילאיי במקום מאוד טוב לעתיד, ואני מסתכל שנים קדימה.
זו הייתה הזדמנות חשובה שהבורד עמד מאחוריה בהתלהבות. זה לא שאני המחליט הבלעדי, יש התלהבות מקיר לקיר בחברה וגם בבורד. הפיתוח מתקדם בקצב לא רגיל, ואני מעריך שב-2028 נראה רובוטים ראשונים יוצאים ממובילאיי".
את האינטגרציה של מנטי אמור לבצע עכשיו מנכ"ל אחר, שמכיר אותה פחות טוב. זה לא סיכון?
"האינטגרציה כבר מאחורינו, החברות פועלות יחד בצורה טובה והוקצו הרבה מאוד משאבים לטובת מנטי. דבר שני, אני לא עוזב. אני פה, ואני הולך להשקיע יותר מאמצים במנטי דווקא בתקופה הזו כי יתפנה לי המון זמן. אני לא מחפש קרדיט, אשמח שמנכ"ל אחר יקבל קרדיט. החברה תהיה קיימת הרבה אחריי".
"האינטגרציה כבר מאחורינו, החברות פועלות יחד בצורה טובה והוקצו הרבה מאוד משאבים לטובת מנטי. דבר שני, אני לא עוזב. אני פה, ואני הולך להשקיע יותר מאמצים במנטי דווקא בתקופה הזו כי יתפנה לי המון זמן. אני לא מחפש קרדיט, אשמח שמנכ"ל אחר יקבל קרדיט. החברה תהיה קיימת הרבה אחריי".
למה עכשיו זה הזמן הנכון לעזוב? דווקא כשהמניה למטה?
"אין דבר כזה זמן טוב, אבל מכל הזמנים האפשריים אני חושב שזה הטוב ביותר, גם עבורי וגם עבור החברה. מובילאיי עומדת לפני התרחבות משמעותית: ברובוטקסי יש go to market חדש, אנחנו נכנסים גם ל-B2C, וגם הרובוטים האנושיים. יש כאן התרחבות תפעולית גדולה, והטכנולוגיה וה-AI מתקדמים בקצב מטורף.
"אין דבר כזה זמן טוב, אבל מכל הזמנים האפשריים אני חושב שזה הטוב ביותר, גם עבורי וגם עבור החברה. מובילאיי עומדת לפני התרחבות משמעותית: ברובוטקסי יש go to market חדש, אנחנו נכנסים גם ל-B2C, וגם הרובוטים האנושיים. יש כאן התרחבות תפעולית גדולה, והטכנולוגיה וה-AI מתקדמים בקצב מטורף.
במקור אני מדען ויזם, ולעשות את שני הדברים יחד עלול להתברר בעתיד כיותר מדי. אני צריך להחליט, ואני מחליט להיות בצד הטכנולוגי-אסטרטגי ולהשאיר את ההתרחבות לדם חדש. החברה לא צריכה להיות מנוהלת על ידי המניה. אני מאוד אופטימי לגבי הצמיחה שלה וזה ישתקף בסופו של דבר, אבל זה לא אמור להכתיב תזמון של מהלכים אסטרטגיים".
עד היום היית גם מדען וגם מנהל. זה פגע בחברה?
"אני לא חושב שהפעילות שלי פגעה בחברה. העדיפות הראשונה שלי הייתה תמיד מובילאיי, ואני לא חושב שמהלכים שלי פגעו במניה. מניה עולה ויורדת, עכשיו שנה-שנתיים שהיא למטה, אבל המהלכים שהחברה עושה נותנים הרבה תקווה שזה ישתנה בעתיד הלא רחוק. זה לא קשור לזה שהקמתי עוד חברות".
"אני לא חושב שהפעילות שלי פגעה בחברה. העדיפות הראשונה שלי הייתה תמיד מובילאיי, ואני לא חושב שמהלכים שלי פגעו במניה. מניה עולה ויורדת, עכשיו שנה-שנתיים שהיא למטה, אבל המהלכים שהחברה עושה נותנים הרבה תקווה שזה ישתנה בעתיד הלא רחוק. זה לא קשור לזה שהקמתי עוד חברות".
הוצע לך להיות יו"ר. כלומר תישאר בחברה בתפקיד מפתח - זה באמת יוביל לשינוי בחברה?
"הבורד הביע אמון בכך שהציע לי את התפקיד, אבל אני עדיין חושב על זה ואבחן את המצב בחודשים הקרובים. אראה מי המנכ"ל שייבחר ומה הכישורים שלו. החברה גדולה ממני ומכל אדם, יהיו לה עוד עשרות מנכ"לים, המניה תעלה ותרד, אבל בנינו תשתית חזקה. אני לא חושב שצריך למהר ולהחליט עכשיו שאני יו"ר".
"הבורד הביע אמון בכך שהציע לי את התפקיד, אבל אני עדיין חושב על זה ואבחן את המצב בחודשים הקרובים. אראה מי המנכ"ל שייבחר ומה הכישורים שלו. החברה גדולה ממני ומכל אדם, יהיו לה עוד עשרות מנכ"לים, המניה תעלה ותרד, אבל בנינו תשתית חזקה. אני לא חושב שצריך למהר ולהחליט עכשיו שאני יו"ר".
מה אתם מחפשים במנכ"ל? הוא צריך להיות ישראלי?
"אני מתחמק מהשאלה הזו כי אני לא רוצה לצמצם את מאגר המועמדים. בשלב הזה לא אומר מה דעתי על סט הכישורים של המנכ"ל או המנכ"לית הבאים. אני רוצה לפרוס רשת רחבה כדי שנגיע למועמד הטוב ביותר".
"אני מתחמק מהשאלה הזו כי אני לא רוצה לצמצם את מאגר המועמדים. בשלב הזה לא אומר מה דעתי על סט הכישורים של המנכ"ל או המנכ"לית הבאים. אני רוצה לפרוס רשת רחבה כדי שנגיע למועמד הטוב ביותר".
איפה עומד היום הרכב האוטונומי?
"אנחנו מתקדמים מאוד, יש לנו חטיבה שמתמקדת רק בזה ומהלכים גדולים מאוד בקנה. אנחנו קרובים מאוד להוצאת הנהג, והזמן הנכון הוא עכשיו. לוויימו של גוגל יש 3,500 רכבים, הסקיילינג מתחיל רק עכשיו, אז אנחנו מגיעים למסיבה בזמן הנכון.
"אנחנו מתקדמים מאוד, יש לנו חטיבה שמתמקדת רק בזה ומהלכים גדולים מאוד בקנה. אנחנו קרובים מאוד להוצאת הנהג, והזמן הנכון הוא עכשיו. לוויימו של גוגל יש 3,500 רכבים, הסקיילינג מתחיל רק עכשיו, אז אנחנו מגיעים למסיבה בזמן הנכון.
יחד עם זאת, מובילאיי היא חברה גדולה בהרבה מהרובוטקסי בלבד: יש לנו מנוע חזק ורווחי של מערכות הבטיחות לרכב. בשלב מסוים הייתה החלטה אסטרטגית לשים את הרובוטקסי על אש קטנה יותר, כי היו הזדמנויות גדולות מול יצרני רכב. בשנתיים האחרונות אנחנו מאיצים אותו שוב, וזה אחד המנועים הגדולים של החברה, כמו גם הרובוטים האנושיים".
במבט לאחור, איך אתה רואה את החיבור לאינטל?
"ב-2017, כשנרכשנו, למובילאיי היו 560 עובדים והכנסות של 300 מיליון דולר. היום אנחנו עם 4,000 עובדים והכנסות של 2 מיליארד דולר. יום אחרי הרכישה אינטל העבירה אלינו 800 עובדים, צוותים שלמים ומוכשרים שהגיעו תוך יום ונמצאים אצלנו עד היום.
"ב-2017, כשנרכשנו, למובילאיי היו 560 עובדים והכנסות של 300 מיליון דולר. היום אנחנו עם 4,000 עובדים והכנסות של 2 מיליארד דולר. יום אחרי הרכישה אינטל העבירה אלינו 800 עובדים, צוותים שלמים ומוכשרים שהגיעו תוך יום ונמצאים אצלנו עד היום.
היא גם תרמה טכנולוגיות שלא היו לנו ברדאר וב-LiDAR, ופעילות הרדאר היא חלק מהותי מהרובוטקסי שלנו. בסוף נפרדנו ויצאנו להנפקה מחדש, אבל המסע עם אינטל היה מאוד חיובי".
רואים יציאה הדרגתית שלך מכמה חברות: וואן זירו, AI21 ועכשיו מובילאיי. יש כאן מיצוי אישי?
"כל מקרה עומד בפני עצמו. בוואן זירו לא קרה כלום, מעולם לא ניהלתי שם, אני בעלים ומאמין בבנק הזה. מאוד קשה לבנות בנק. יש לו 200 אלף חשבונות והוא קרוב לרווחיות. אני גאה בו ובהנהלה, אייל גפני המנכ"ל ושוקי אורן היו"ר.
"כל מקרה עומד בפני עצמו. בוואן זירו לא קרה כלום, מעולם לא ניהלתי שם, אני בעלים ומאמין בבנק הזה. מאוד קשה לבנות בנק. יש לו 200 אלף חשבונות והוא קרוב לרווחיות. אני גאה בו ובהנהלה, אייל גפני המנכ"ל ושוקי אורן היו"ר.
ב-AI21 לקחתי צעד לאחור כבר לפני שלוש-ארבע שנים, ובעקבות ההתרחבות עשיתי את זה גם בצורה פורמלית. מובילאיי עומדת בפני עצמה. אולי זה נראה כאילו אני פורש מכל מיני דברים, אבל כל דבר לגופו".
אולי תחום ה-AI פשוט גדול על ישראל, ואי אפשר לבנות מכאן חברה בינלאומית מובילה?
"בואו נשים בפרופורציה ונדבר על מובילאיי: הכנסות צפויות של 2 מיליארד דולר השנה ורווח של 400 מיליון, חברה גלובלית עם יותר מ-4,000 עובדים. זה סיפור הצלחה גדול. לכל חברה יש את הסיפור שלה, וזה לא חלון הראווה של כל ה-AI בארץ. יש אנשים מדהימים בכל החברות. לישראל יש פוטנציאל אדיר, אבל חשוב שגם המדינה תשפיע על הכיוון. ישראל יכולה להיות מקום שמוביל ב-AI, ומובילאיי היא דוגמה מעולה".
"בואו נשים בפרופורציה ונדבר על מובילאיי: הכנסות צפויות של 2 מיליארד דולר השנה ורווח של 400 מיליון, חברה גלובלית עם יותר מ-4,000 עובדים. זה סיפור הצלחה גדול. לכל חברה יש את הסיפור שלה, וזה לא חלון הראווה של כל ה-AI בארץ. יש אנשים מדהימים בכל החברות. לישראל יש פוטנציאל אדיר, אבל חשוב שגם המדינה תשפיע על הכיוון. ישראל יכולה להיות מקום שמוביל ב-AI, ומובילאיי היא דוגמה מעולה".
בעבר התבטאת על הציבוריות הישראלית והצורך בשינויים. יש מחשבה על פעילות ציבורית?
"התשובה היא לא".
"התשובה היא לא".
במקביל להודעה פרסמה מובילאיי דוחות חזקים מהצפוי. ההכנסות ברבעון הסתכמו ב-508 מיליון דולר, יציבות מול הרבעון המקביל אך מעל תחזית האנליסטים שעמדה על 482 מיליון. הרווח המתואם למניה הגיע ל-0.19 דולר, פי שלושה מהצפי של 0.06 דולר, והרווח התפעולי המתואם עלה ב-46% ל-155 מיליון דולר.
עוד ב-
חלק ניכר מההפתעה מגיע מסעיף אחד: חוק עידוד המו"פ שנחקק בישראל ברבעון כפיצוי על מס המינימום הגלובלי, שקיזז כ-93 מיליון דולר מהוצאות המו"פ. בשורה החשבונאית המקובלת החברה עדיין רשמה הפסד של 3 סנט למניה, ושולי הרווח הגולמי נשחקו ל-46%. התחזית השנתית הועלתה להכנסות של 1.97 עד 2.02 מיליארד דולר ולרווח תפעולי מתואם של 365 עד 425 מיליון דולר.
הכתבות החמות
תגובות לכתבה(0):
תגובתך התקבלה ותפורסם בכפוף למדיניות המערכת.
תודה.
לתגובה חדשה
תודה.
לתגובה חדשה
תגובתך לא נשלחה בשל בעיית תקשורת, אנא נסה שנית.
חזור לתגובה
חזור לתגובה
